有哪件事是父亲不了的。我开始认识到我们的孩们确实需要我作为父亲必须提供给他们的东西。只要对孩尽到父亲的责任、对玛莎尽到丈夫的本分，就会有助于对孩的教。

但是，要好一个父亲就需要费时间。那我的工作怎么办呢？在几位年龄比我大的父亲（在他们的第二次婚姻中）与他们的妻一起带着新生儿到我的诊所来检之后，我父亲生涯的转折现了。他们中的许多人都很后悔过去没有能介前面那些孩的生活。现在他们有时间和那些孩在一起，而孩们却已经没时间和他们在一起。我自己想要有一个无悔的晚年，我想象着到我50岁、孩们都已长大时自己会有怎样的觉（在那个时候，我本想不到自己在50岁时还会是几个婴儿的爸爸）。我可不喜有“我早就该这么了”或“我早就该那样了”的受。因此我决定改变自己。一开始我还担心我的事业会停滞不前，但是后来我明白在我的事业中，我可以像录音带那样在任何一个地方倒带回去、重新开始，但是为人父母、孩的童年时代却只向一个方向前。孩们的每一个成长阶段都只有一次。

西尔斯经典链接：度优先——度回报

我参加过一个关于时间理的研讨会，会上的发言者建议我们把要承担的责任看有度优先就有度回报的事情。会后我告诉发言者，他的说法正好描述了养育孩这项需要全心投的工作。别去那些不太要的、低回报的事务，这些事务会耗费你的力，却带不来回报。相反，你应该把力集中在那些能给你的时间投带来很好回报的事情上。

我的孩们需要的是我，而不是我的履历。他们想要并且也确实需要一个和他们一起摔跤、一起玩耍的父亲。在睡觉前，他们需要父亲用低沉的声音读书给他们听，而不只是例行公事地说一声“晚安”。我把自己的心思转到了父亲和丈夫上。我不仅要和孩们亲密地相，我还必须与妻密切相。我放弃了加拿大多多儿童医院儿科主任住院医生的职位，这样每个周末和许多晚上我有了空闲时间，可以和家人在一起。我们经常去营，并且驾船海航行。我开始了解我们的三个男孩，很喜他们，并且终于设法让玛莎相信我们应该再要一个男孩。这一段时间我和大家相更多，并且更愉快了。

接下来就有了我们的第一个女儿海登，她的生改变了我的生活。这个力十分充沛的小家伙生来就与我们其他的孩不一样。她总是要人抱，逃避任何有规律的餐安排，一把她放下来就大声哭闹。她给了我们灵，让我们创造“需求宝宝”这个新词。海登的父亲、和她待在一起并不是一选择，而是一必需。由于海登烈地反对别人把她放下来，所以玛莎需要我待在旁边，和她抱孩。海登白天抱在我们的手上，夜里睡在我们的床上。有一段时间她要不停地吃。她渴求肌肤的摸，有时候竟在我茸茸的脯上睡着了，这样玛莎才有片刻的休息（那时，我们还不懂得使用三角吊带“把宝宝穿在上”）。我逐渐地了解了海登，她也渐渐地信赖我。一从未有过的父亲的在我的心里油然而生。这我过去不熟悉的又扩展到了我和其他孩以及妻的关系中。当父亲着需要他的一切时，整个家就运转得更好了。我和孩们待在一起、参与他们的活动，这就给孩们的家教育带来了主心骨。到了海登3岁的时候，我懂得了一个父亲怎样才能成为一个教者：父亲在对孩作限制之前，首先要了解自己的孩。

母亲和父亲之间有一个重要的差别，孩们可以从这个差别中受益。近年来，关于父亲有许多荒谬的说法，其中之一认为父亲只不过是母亲的替补，当妈妈不在的时候代替妈妈来照料孩。事实上，父亲的参与在孩的养育中不是可有可无的。父亲给孩的生活带来的影响与母亲是不相同的，不是比不上母亲，而是有所差异。正是有了这差异，孩们才会茁壮成长，整个家才会繁荣兴旺。我们家繁荣兴旺的结果是添了第五个孩埃琳。