对于大多数消费者而言，奈良鹿鸣所的事情是无耻的，从来没有一个商人，会奈良鹿鸣这事，奈良鹿鸣也思考过这个问题。

真正想表达的是“用不同的镰刀收割不同的韭菜”，然后用品牌刺激市场，分割不同的消费阶级，让消费力用觉到优越，但是有保障了基层用的资金账。

其实他旗下的所有产业，都是有着品牌概念的，那就是“鹿鸣”，这些年的潜移默化，也让火之国的民众习惯了这个品牌，认为带有“鹿鸣”的商品就是好商品。

何况...牺牲的又不是奈良鹿鸣本人，作为一个商人，逐利有错吗？

更新、更科学的东西，终将会淘汰那些落后的东西，如果大家只是一味的怀旧，那么人类化的意

“你觉得两百万份足够吗？”

然后我啪一下，来个停售，在其他国家行销售，让这些没能买到书的人，继续追悔自己当初为什么不去排队。

“为什么要放那么少？几包装，你不是总共刊印了快两百万份吗？”

那些几天前就开始在书店前熬夜的人，他们的行为也就完全没有意义了，因此前七天，我只会放七十万份，然后让这些人在没有买到书的人面前建立起鄙视链。

这个过程中，或许会有许多商或者厂家、工坊，会因为奈良鹿鸣而丢失了自己的工作，但是为了整个忍界的经济发展，这是必要的。

奈良鹿鸣解释着，脸上的笑容愈发的洋溢，自来也甩了甩，说：“还是你们这些生意的心脏。”

，就是三十万份，毕竟前三天，我们一天只放了十万份，全销售一空。”

说不定，一次能够赚到比卖七十万份更多的钱，只是我太心了啊，不忍看到你那些书迷朋友没有书看，才大发慈悲的放了七十万份。”

奈良鹿鸣也有些费解，他特意安排了四包装，分别是《亲天堂iii》、《亲天堂iv》、《亲天堂·3 4》，以及《亲天堂全册》。 [page]

自来也不解的问，奈良鹿鸣摇了摇，说：“饥饿营销啊老师，如果大家第一天都能买到你的新书，那么策划的活动就没有意思了。

而之前没看过《亲天堂》，现在想看，或者有着收藏习惯的读者，可以买第四包装，但是奈良鹿鸣万万没想到，大多数人，一上来就是四包装都买。

与那些捧纯手工制品的人不同，奈良鹿鸣更喜机械化的、规模化的生产模式，所谓的手艺，注定会退主市场，这很残酷，但这是步。

再然后，回到火之国，开启第二销售的时候，人们对于你的新书的情，才不会下降太多，仍旧对购书有着冲动。”

“嗯，我是有些您的市场号召力了，考虑到全忍界的市场，估计得追加不少，我没想到，同时买下多份不同包装的人那么多。难不成他们都有收藏癖吗？”

“我已经足够良心的，本来还有更好的办法，就是前七天只在全国放七万份，然后每一本都行拍卖，价者得。

奈良鹿鸣也是在反思，是不是自己太过小看火之国民众的消费力了，要知，为了照顾这些人的消费力与消费观，奈良鹿鸣可不敢推太名贵的东西。

就是为了满足不同读者的需求，比如喜单行本的读者，可以买前两，只是为了阅读的，可以购买第三。

他很快也想通了，如果他依旧是遵循忍界朴素商业的商人，那么他就没有办法成为首富，既然他成为首富了，就要为推动市场发展尽一些力。

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奈良鹿鸣从不觉得成熟的、无情的商业模式是错误的，他挤压的那些所谓的“手艺人”，都是因为“手艺人”跟不上时代了而已。

不过这一次现象也是给了他一个信号，那就是品牌计划可以提上日程了。

但是现在该细化了，分旗舰、中端、中端、价比等细分消费者类别的品牌，奈良鹿鸣将其称之为镰刀计划。