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反冲击,尔后撤了下来。”详细情况则一概阙如。可是在我了解实情之后,却原来是这样一
我迅速得
正确的结论。
了方向一样,非但没有给对方造成多大损失,反倒使自己
受其害。
的手中。
实表明的那样,在所有的前
运动中,都曾
现过需要迅速扩张意外战果的机会。要
到既
好地调遣
队、切断并消灭逃跑的北朝鲜军队,我们失去了很宝贵的时机。从现在起,我要
回事情,即实际上不是什么反冲击,而仅仅是第5步兵团战斗队一支连规模的分队对一座
我还极力
调,发起
攻必须果断,
攻发起后则要立即报告
攻发起的时间。要想充
求,实施大的推
行动必须拟制十分周密
能抓住这些战机,又能使
队始终可以对付因敌军行动或天气变化而突然
现的严重威胁,
置的圈
,而且,在敌人
行最后一次大规模突击时,我们还得以削弱敌军的
攻力量。我
在我制定各
计划时,通信联络也是我极其重视的一个问题。我不想再收到关于任何
方向造成的。将兵力用在错误的方向上会使整个行动归于无效。这就象一个摔跤手力量用错
保持密切联系、
调整线推
以及在夜间收缩以防止敌人渗透等办法,我们没有落
敌人设
我们还必须随时
好准备,提
警惕,以防敌人在我后方地区实施伞降——这是一个很
现实的威胁,中国军队完全能够
到这一
。对于这
形式的
攻,各级指挥官必须在其受
队在敌火下撤了下来。
地发起了
攻,尔后,师长要对
地上的敌军实施炮兵和航空兵突击,便亲自下令让这支分
训练自己的足球前锋一样,
调要同时向对方球门发起攻势。我
决要求所属指挥官严格
看是否妥当。
兵或者烟幕信号
行通信联络。我命令指挥
们仔细分析一下各自有关传递文电的指示,看
空投信件的人员。我再一次
促
队恢复我们的先辈采用过的一些老办法,即采用徒步传令
要求各级指挥官注意学会正确
理大胆前
、歼灭敌军与小心谨慎、保存自己的关系。如事
这些准备工作在即将采取的作战行动中发挥了难以估量的作用。由于采用了与支援
队
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分地
到协同动作,就得十分严格地
照正式规定的时间和方向实施
攻。这就象足球教练
我们最初在朝鲜取得胜利时,对于扩张意外的战果不够重视。因此,为研究如何才能更
我在书中对这
报告是毫不宽宥的,它反映了我们的自满情绪,反映了我们对
队督促
令
的报告
到全面、真实并且明确,杜绝报喜不报忧的现象,并且能提供足够的细节以使
队
我还记得第9军第25师递
的一份报告,大意是:“第5步兵团战斗队的分队遭到了
领的地域内
好应付的准备,就如在所属军、师防御地带内仔细划分的地段上负责对付各
这就需要指挥官善于随机应变并
有
度的预见
。
队长时间“失去联络”的报告。我们拥有联络飞机,并且
备了受过专门训练、可以钩取和
地面
攻一样。我命令各个大
队将责任地域划分成若
小块,一直划分到后方分界线为
计划行事,并始终保持
攻方向。我知
,我们的
攻之所以失败大多是不重视保持
攻的
不够,参谋人员
前线
队调查不够。我如果想很好地掌握第8集团军,就得要求送
司
止,以便使各级指挥官都能明确哪个地区是自己必须防守、抗击敌人各
攻的地区。