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售的第一原则:赚钱是原动力,第二原则:一定要学会保护自己,第三原则:没有人会为你的违规买单。
有人曾经问过我,什么样的销售才能成为好销售。我给的回答很简单:“对金钱有着强烈欲望的销售不一定能成为好销售,但是绝对有成为好销售的潜质。”我不是在宣扬金钱为上的思想,我是在客观的说明一个问题。
问题就是,现在社会如何去定位一个人的成功?我们经常看福布斯排行榜,上面都会写上身价多少,我却从来没有见过写这人的思想有多深邃。其实这是一个辩证的关系,也是一个螺旋上升的过程,当一个人的财富积累到一定时候,他可能会原地不动了,因为他的思想就决定他只能走这么远。而有些人进行不断的思考和实践,突破了,可能是在原来的领域,也可能是在崭新的领域,那么他的财富积累就又上了一个数量级。而起点都是丛积累原始财富开始的,没有原始财富的积累,什么都是空谈。
我身边的一些人,不乏空谈者,谈起很多东西头头是道,但是如何能够落地,如何能够产生价值,他就做不来。然后还很鄙视埋头创业、创造财富的人,认为一身铜臭味。我很敬仰一些领域的国学泰斗,他们真是在为了自己的理想,自己的领域在清心寡欲,在做自己想做的事情,在为了探索自己的领域的未知而努力,他们视金钱如粪土,他们是杰出人物的代表。我敬佩他们。可是我们大部分的人还是生活在真实的世界,我们要给我们的家人,我们的员工更好的未来,更好的生活,这一切是需要物质基础的,是需要我们努力的,我们不能在网络上郁闷,去夸夸起谈,去抱怨,朋友们,只要你放下那种浮躁的态度,认真去努力,不管什么时候都不算太晚。而保留一份对财富的执着和热情,会让你更快的、全力的、更快的实现自己的目标。
很多人对销售的理解过于简单,觉得做销售很容易,无非是陪人吃喝玩乐,错了,这不是销售,这是三陪。真正的销售人员要有运作项目的思想和思维,举个例子,当面对自己的客户时候,要判断对方的决策链,即这个项目的最后决策者是谁,中间执行层是谁,客户方面谁能成为你的“卧底”,这样才有助于你第一时间了解客户方面的变化,客户对这个项目的欲求是什么,资金是不是到位,如果主要决策者不能达成共识,那么能不能找到影响决策者的其他人员,能不能有其他的方式如策划表决方式的改变,可以运作客户方面由一个决策人变成一个决策委员会,然后各个击破。
要清晰自己的项目的底线,准备几个不同的应对方案,清晰这个项目对公司的市场意义,丛战略的层面对项目进行良好的定位,只有这样才能根据项目的重要性来申请资源,申请折扣,申请条件,这就是为什么有的项目卖方宁愿白送也有客户拒绝的道理,因此,世界上没有打不下来的项目,只有做不到位的销售。作为销售人员要懂得整合自己周边的资源,这些资源是多方位的,如公司内部,可以按照对方的层面安
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