我叫来南民和张小莹等人，开始研究对策。“这个冬天很漫长，不小心很容易被冻僵！甚至冻死！”我开说。

“可是，降价也许是有风险的。房地产企业不同于其它企业，其它企业常有多产品；房地产企业的产品只有一，就是房屋。因此，当面临利大小或本没有利甚至要亏损时，房地产企业没法像其它企业那样可以通过理会计学有关贡献益的分析，来作对某一产品是否停产的决定；对房地产企业来说，一旦决定停止房地产开发，往往意味着企业生命走向终结。”南民说。

“看来调整价格是我们不得不的事啦？”我问。

商业周期，就像少女的初，不懂的人看起来就是病。这次危机实际上是把很多行业的正常产业周期给打断了，或者说缩短了。不要说中国房地产没见识过这周期断裂，就是周期很短的服装业，也会被这式的需求变化吓上一。经济萧条，不等于国民就不钱了。还是西方经典营销教科书上的那句老话：顾客需要的不是钻，而是墙上的。

想到这里，我打了个电话给王兆瑜，告诉他我要降价了，他也许在忙什么，有些心不在焉，说，“好啊，好啊。”

“公司目前财务状况很恶劣，建筑材料现在都需要现金，建筑公司也该付款了，可是，我们现在动资金寥寥无几。”葛正红。

“作为绝大分房地产商、地方政府为了前的所谓额利益，以及各原因，使他们是没有远的政治光的。更多的是一纠合，和对正常发展房地产市场采取杀取卵的方式行开发，以致造成现在的房地产发展的怪象、象；以致于已经脱离和扭曲了正常的消费秩序，破坏了房地产业良好的发展态势，终将影响金的安全，破坏来之不易、速增长的经济发展。”张小莹。

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甩掉存货是有代价的。服装业习惯了这周期的降价，早就在价格系里预留了过季打折造成的损失。其他行业都没有这准备，怎么办？没办法，咬着牙也要。如今的形式如此危急，一天一个变化，我们要的是快速甩掉包袱，轻装上阵。

“现在的房价，与二级市场的横向比较，下降是严重的；纵向和去年、前年比，超过了过去的下降速度。商品价格的影响，从经济学角度看短期原因是供求关系。目前，市场上土地供应已经陷于停滞，市里的几次拍卖都拍了，供求关系加剧，供大于求，造成短期房价急速下。”南民说。

赢家中心是以商业为主的，要是商业分现了问题，整个项目就有烂尾的可能。想到这里，我不由得了一冷汗。

接下来我该怎么办？调整房价，再加大营销费用？那么前期客一定会觉得吃亏，会不会找公司的麻烦？

的脑里，这个生意其实只是空手白狼的而已。但现在的市场已经发生大变化。投机的泡沫被挤掉之后，真实的需求就落石。如果把之前的投机需求也看作一市场需求的话，那么它与真实的市场需求之间存在大的差异，比如总价，比如型。