关于立体城市，我们已经听到了很多传说，许多媒体报道中都有讲到，小说《同城热恋》里有故事描写，还有未来的网游立体城市等等，如果它以前像是墙上的美人，今天我们要把它请下来，让它成为炕上能生孩子的媳妇。

遥远的故事

立体城市的概念来源于一个非常有趣的故事。3年前，一个朋友告诉我说：”有位神人有本天书要给你看，一般人看不懂，写书这个人认为只有你能看懂。”我拿来一看，是很厚一本白皮书，叫《中国梦》，内容极其复杂，其中写到解决中国经济问题的三大梦想，其中一个梦想是建超高密度的巨构建筑，其灵感来自于日本曾经做过的空中城市、迪拜的金字塔。中国要拉动内需，就要建很多大家伙，如果在北京建上12个，让北京人住进去，剩下就全是绿地，这是他的第一个畅想；另一个梦想是种电，不是发电，而是像种庄稼一样种电，这事儿我现在还没弄明白。看完这书以后，我发现它在讲一种大交换的理论，用的是一种新的语言体系。后来朋友说作者想见我，并且悄悄告诉我他的名字。后来，朋友带我见了这个人，在交谈中，我说这个事情就叫立体城市，因为你讲的无非就是把城市摞起来。他说这个说法好。名字是我提的，思路是他在幻想的书里原创的。

我问他为什么找到我呢，他说研究了中国的地产商，认为我是有理想的，不光赚眼前的钱，还能够看到钱以外的地方；另外这复杂的理论，只有我能看懂。我当然谢谢大哥夸奖。接下来他问我能不能去实施，并给我描述实施的方法以及资本市场运作方式，其复杂程度超出所有人的想象。我说这件事情要落地，就要组建一个公司，要按我的想法来做，用万通的资源来推动初期的工作。于是我找到郝杰斌，然后我们组建了公司，开始了立体城市的追梦之旅。

3年过去后，我在哥本哈根第一次对外讲，然后在中国反复讲，在实践当中不断去研究。我们不断面对各方面的质疑，但是并不着急，因为我有经验，讲一个有意思的新事，不讲上2、3年是没人会相信的。这就好像谈恋爱一样，你追她，一开始她会有抵触，但是你坚持追上几年，突然不追了，她可能会觉得她自己错了，反而会回来找你。

我们在纽约做”中国中心”就是这样，2003年我刚开始去折腾的时候，没有任何人觉得这事儿是靠谱的。我在纽约见到靳羽西时，她也认为这不可能。她说：”在美国被拉登强拆掉的地方盖一座最高的楼，然后里面有-中国中心-，这让美国人精神上、价值观上受不了，我是华裔我都受不了。”她建议我改个名字，或者换个地方。我说我不换地方，我只想在这儿做。7年过去了，这两年每年”中国中心”都在主持”中美商业领袖圆桌会议”，每次这些商业巨头包括市长布隆伯格都会讲”中国中心”，特别是谈到金融危机以后纽约的发展和美中关系时都少不了这一话题，他们对我们高度肯定。现在除了纽约合作组织以外，不少著名的投资机构都对我们的项目表示高度热情，希望能参与。

今天，我已经讲了两年立体城市，现在我只要讲一遍，别人就认为可行。一开始讲10遍别人都认为不行，如今只要我们在一个城市落地，不需要多讲，别人都来找你，这就是创新在市场上必然的经历。我们已经走过了构想、萌芽阶段并经过社会检验，接受过各方面的质疑并做了大量调整，现在大家都能听得懂了。这个过程在公司内部也是一样，当我刚开始说的时候，我的团队都认为完全不可思议，在背后说董事长疯了；但是现在大家已不再这么认为了。创新者要有理想，正因为有理想，你才能坚持到底并获得认可。

摊大饼，还是摞小饼？

要解决当下城市化进程中的这四大疾病，我们得换一个药方，原来是摊大饼，就是平面城市，北京目前按城区规划，容积率不到1，三环以外空地还很多，把cbd放倒一摆也还是不到1，中间的基础设施、成本开支都很大。我们现在想反其道而行之，把饼缩小并重叠起来，往高垒，这样一来，城市就有了几个新特征：第一，它是立体的，不是平面的；第二，密度肯定加大，高密度或者中密度，容积率超过1，接近10；第三，里边的空间布局比原来复杂几十倍，原来是平面布局，比如购物中心在这儿，周边是写字楼、商业、学校，现在我们把它们压缩到一起并拔高，系统会更复杂；第四，管理更具集约性。我们知道以前老的收音机是电子管的，很大；后来发展成晶体管，就是半导体；现在是高级的集成电路，一个指甲盖儿大小的物件里什么都能装下。我们的思路就是把城市由电子管变成晶体管，变小一点儿、高一点儿、密一点儿，但是功能要更好。

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