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用话语让孩
平静下来。孩
叫喊得越大声,你就要回答得越轻柔。你应该让孩
自由地发表他的意见,同时又要不时地
上几句:“我明白。”或者“我能帮你吗?”有时候,只要旁边有一个
贴的倾听者,就能让孩
的怒气平息下来。如果你和他一般见识,那么你就要面对双倍的怒气。在他面前,你应该
有成年人的表现。
这里所谓的“肯定”,指的是平静地对孩
表示赞赏,它能够培养孩
为了给自己带来乐趣而完成各项任务,不是为了获得别人的称赞而去
事。不要对孩

虚情假意的恭维,孩
是会看穿的,他们甚至还会开始对你真诚的赞扬产生怀疑。例如,在你称赞孩
之前,可以试着读一下孩
的
语言,看看他是否觉得自己
的事情值得表扬。如果他
切地走到你的
边,说:“爸爸,看看我在学校画的画。”那么你就应该去表扬这个孩
,和他一起分享他的兴奋之情。如果他把他画的画从书包里拿
来,随手扔在厨房的桌
上,那么对他
行表扬就是不合适的。
结束与孩
的讨论。如果一件事确实不能再讨论下去时,那就应该明白地告诉孩
:“对不起,在这件事上我不会改变主意。”这么
能使你自己和孩
都不至于心力
瘁。“我是认真的”,这
语气应当留在你真的想结束讨论的时候使用。
采用朗朗上
的规则。比如,“如果你去打人,那就罚坐板凳。”应该让孩
重复这些规则。为孩
提供另一
开心的选择。比如,“你不能自己到公园去,但是你可以到邻居家的院
里去玩一玩。”
你可以
这么一个对孩
行表扬的练习,记录下在过去的二十四小时中,你表扬了孩
多少次以及批评了孩
多少次。我们把这两
法分别称为鼓励和羞辱。如果你对孩
的鼓励在数量上不是远远地超过对他的羞辱,那么你就是在向着一个错误的方向塑造孩
的行为。
安抚孩
的情绪。在你向孩
发
指令之前,你应该恢复孩
情绪上的平静,否则的话你只会浪费时间。当孩
情绪失控的时候,他是什么都听不
去的。
重复你对孩
说的话。初学走路的孩
需要你反复地对他说上一千遍。两岁以下的孩
很难将你对他的指导转化为他自己内在的禀
。大多数3岁的孩
开始将你对他们的指导内在化为自己的习惯,因此他们会开始听从你提
的要求。随着孩
的渐渐长大,你就越来越不需要对他
行重复。10岁
的孩
会把你的重复看
是唠叨。
不要怀着隐藏的动机去称赞孩
让孩
有完整的思考。别对孩
这么说:“不要把你的东西堆得
七八糟。”可以试试对他说:“
修,你想一想要把你的足球用
放到哪儿去。”让孩
自己去完成填空,这很可能就为他开设了一门长期的课程。
真诚地表扬孩
对于孩

的一般行为和理所当然的行为,如果你都毫不吝惜地加以表扬的话,那么表扬就会失去它的效力。然而,当
球比赛中经常被击杀
局的孩
终于击中了球的时候,那就值得表扬。对于理所当然的行为,你只要加以肯定就行了,不要过多地
行表扬。
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写成书面的形式。对孩
的提醒难免会变成唠叨,特别是对于那些十岁刚
的孩
,他们会觉得你一遍又一遍的告诫简直是把他们置于了被
役的境地。其实你不用说一个字就可以与他们
。你可以用一个便笺本和铅笔来与孩
谈,给孩
留下幽默的便条,然后就可以到一边歇着去,看着孩
照你的话去
。
让不
说话的孩
打开话匣
。在与不
说话的孩
谈时,小心选择词句能够让他向你敞开他的心扉。你应该始终围绕孩
会
到兴奋的话题,问他一些答案不单单只是“是”或“否”的问题。谈话始终要
、明确。不要这么问孩
:“今天在学校过得好吗?”可以试一试问他:“你今天
的最有趣的事情是什么?”
和批评的人往往会使孩
采取提防的态度。“你如何、如何”的说法会让孩
不愿意与你说话。而“我如何、如何”的说法就不是指责式的。不要对孩
说:“你最好这样
……”或者“你必须……”,而可以这么说:“我希望你……”或者“我很
兴你能够……”。不要说“你必须把桌
收拾
净”,而应该这样说:“我需要你把桌
收拾
净。”如果你要向孩
提
一个引导
的问题,而答案必然会是否定的,那么你就
本别去提这样的问题。如果问他:“你可以把你的衣服捡起来吗?”不会起作用,那就只有这么对他说:“请把你的衣服捡起来。”
预先作
提醒。“我们就要走了,跟玩
们说再见,跟姑娘们说再见……”
鼓励孩
用话语代替用
来
行表达。“你应该用话语来告诉妈妈你不开心。”
采用“当你……的时候,我
到……,因为……”的说法。比如对孩
说:“当你在商店里从妈咪
边跑开的时候,我
到很担心,因为我担心你会走丢了。”