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而投向(媒
喜
说成)更
效的产品。相反,愚钝、鼠目寸光、无视市场并且贪婪的通用汽车“
持”生产并销售全尺寸运动型多功能车和
卡,置油价上升、人们更青睐小车型的“明显信号”于不顾。日复一日,电视节目主持人对通用汽车的困境大放厥词,指
“通用汽车这是自作自受”,因为追求“失败的产品策略”又押错了宝,再次输给善良(实则
貌岸然)的亚洲制造商。
我们后来才发现油价是在人为影响下才临时翻了一番,像是能够提前预见的人为
纵结果一样。我们迷失在对丰田夸大赞扬的旋涡之中,丰田或已成为世界上最睿智的汽车公司,但媒
却忽视了这样一个事实:它刚刚在全新超大全尺寸
卡(丰田苔原)和同样硕大无比的运动型多功能车(丰田红杉)项目中,投资了令人瞠目结
的13亿
元,并对生产这些车的得克萨斯组装厂
行了扩张。最初的目标产量是每年30万台,我最后一次查看时,工厂正在以一半产量的目标运行。
于是,通用汽车因为拥有利
最大的汽车领域的一半份额而被正式定义为愚蠢。这是顾客需求量最大的市场,其他汽车生产商(包括奔驰)几乎都急切地想打
这一市场。没人“
迫”
国公众去购买任何东西:油价在每加仑2
元时,无论极端左翼人士、
英阶层媒
以及全球变
鼓
者喜
与否,这些车都是畅销车型。因此,请设想当市场崩溃、通用汽车销量大跌时,给其竞争者带来的集
的惊喜。
无数评论家就通用汽车的“短视”发表评论,指
应同时生产
分小排量省油的车型来对冲风险。然而,这些天真的经济学家和电视超级
脑忘记了一
,通用迈锐宝拥有业界领先的燃油效率,每加仑可行驶32英里,小型科宝在
速公路上能达到每加仑37英里,还有更小更经济的雪佛兰
唯欧,更不用提雪佛兰hhr小型酷越车了。实际上,在
油价时期,这些车销量都非常好,但利
较低,运动型多功能车和
卡这两个利
大
在销量上的损失无法通过通用汽车产品阵容中利
较小的那一
来弥补。
到了2008年秋,与克莱斯勒和福特一样,我们的现金
即将枯竭。
国汽车业显然需要更多的信贷才能度过危机,但在经历了多次失败之后,我们只能得
结论,
国银行业在次贷危机的中已无心向汽车公司提供数十亿
元的贷款。即便他们想这么
,也没有足够的资金。
于是,我们在最艰难的时候向
国政府求援。布什政府像只跛脚鸭,渐行渐远并等待着奥
的就职典礼。它最不愿意对汽车业实施救助计划,并且很可能明智地认为那是下届政府的事。
11月中旬,全国都见识了臭名昭著的国会汽车听证会。三大国内汽车公司的首席执行官—福特的艾
·穆拉利、克莱斯勒的鲍
·纳尔代利和通用汽车的里克·瓦格纳—都受到了一帮有意
引媒
注意的国会议员的当众羞辱,这些议员显然并不是来帮助国内汽车业,而是为了展示自己的蒙昧无知和自命不凡的嚣张气焰。无端的指责像雨
一样不停地砸向三位首席执行官,他们安静地坐着、盯着地板或自己的鞋
,就像
了错事的男生在接受一位严厉教师的训诫一样。那些荒诞的指责甚至都没有遭到哪怕一丝一毫的质疑。我无法相信自己的所见所闻;我想,如果当日议程是要描绘一副沉默内疚的卑微姿态的话,那么我很庆幸并未一同受邀前往。