温徵羽在温黎走后，专心看资料。

温黎轻轻地拍拍她的背，说：“虽然我这不开伙饭，但冰箱里备有、果和咖啡，茶也有，自己动动手，照顾好自己。”

温黎说：“行了，你忙吧，我晚上还有饭局。”说完便去了。

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温徵羽笑着应：“会的，别担心我。”

生意场上胜负难料，温时熠先生生意失败这很正常。让她有些介意的是温时熠先生跑路这事。生意败了，欠钱了，慢慢还，或者是家里帮着还，都行。他跑了，留下七十多岁的温老先生来替他收拾债务和烂摊。

她非常大的忙。

资料很多，又都是她不了解的，她只能慢慢从看起。

作者有话要说：叶泠：徵羽，你喜我什么？

温徵羽看到温时熠先生的案例，她反复地看了几遍。

资料大致分作其它企业的理模式样版和实战案例分析两个分。虽然不同企业、不同行业存在差异，但行业有行来标准，企业理和财务理都有成的理系和制度，加以引用，再据自情况作细节修改，即可导运用。这些可以聘请专业的顾问公司和人员来作，也可以据自情况来制定。如她的画室，刚起步，现在规模还小，这些理系只有分适用，那些三年规划、五年规划，应急启动资金，她也就只能看看。不说三五年的规划，她目前能把前的这事情明白就已经很不错了。至于应急资金，虽说目前没负债，但一直缺钱也是真的。她现在有钱全投画室，都要准备贷款扩张了，没有钱存在那等到有突发急情况或困难时期再用。画室真遇到困难时，那应急启动资金也不够用。不过理制度用好了，企业内的运营成本会下降很多，她也能轻松很多。

金和经济方面则是实战案例分析。山无常势，无常形。市场定位、经营方向、资情况、商业竞争等，方方面面都是决定着企业的未来，而这些只能通过经验去总结，对未来行分析，再去实施，胜负成败，真就只能应那句“生意买卖有赚有赔”，能的就是总结前人经验教训，少走弯路，少亏些。顾问团给的案例都是些影响较大的案例，其中包括她爸温时熠先生破产跑路这事，顾问团也都过信息收集和分析。

第三十七章

温徵羽有心情不太好，她肚饿，才发现不知不觉已经零过后。

阅读撩闲

温黎说：“这些东西看看知个大概就差不多了，专业特别的东西，还是让那些专业人才去理，找好人，盯着他们把事情理好就行。”

温徵羽：我喜你不来打扰我。

温徵羽“嗯”了声，说：“我先看看。黎黎，你去忙吧。”

她以前对生意一窍不通，只知她爸涉嫌非法集资，市失利，再加上合伙人了变故，导致破产跑路。这从商业上来说，就是一场通过市和份持续了将近大半年资本搏弈战。涉嫌非法集资、合伙人，这都是博弈到后期，温时熠先生败局已显的事了。有没有这些事，多就是温时熠先生倒得好看和难看，手里还能剩下多少的区别。

温徵羽与企业理的顾问联系过，也行过探讨，觉得可以导。

温徵羽过谢，把移动盘接在笔记本电脑上，打开盘，便见里面分门别类地建好了文件夹。