但是陈远鸣没有。为雅虎的天使投资人，也是那颗超新星冉冉升起的最大获益者，他最终却为了网景放弃了自己手的雅虎票。这样一份持，以及hotmail和icq带来的可观利益，终于打动了这些顽固的技术人员。陈远鸣是一位可以沟通和信任的投资者，也是真正重视科技潜力的东。哪怕是在硅谷，这样的好东也是极罕见的。

一家公司的原始格和选择倾向几乎是天生的，它如同企业的dna一样，是植在每一位元老心目中的定式。网景之所以成为网景，正是因为他技术层面的大和傲慢，这傲慢既可以让他在初涉互联网时冲在浪尖，也可以让他在变得盲目莽撞，想要单挑微这兽。如同唐吉可德一样挑战龙是让人钦佩的勇气，却并不符合商人的利益。更不符合陈远鸣的。

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网景是很，但是这家公司现今还太弱小了，微账面上的70亿元现金就足够吞并它无数次。而为了争夺互联网接，微一气就投了20亿元，等到windows系统开始绑定ie浏览，市面上所有浏览件都成为免费产品时，这个网景还有什么存在的价值呢？要知未来的时代，是没人会为浏览掏钱的。

就在两个月前，银和金石曾经过一笔易。陈远鸣用自己持有的雅虎份换取了银手中的网景份。对于银而言，这是笔划算买卖，一方面是他对于雅虎控制权的诉求，另一方面也因为微刚刚宣布了自己的互联网计划，加大对于ie的投，也正式拉开了对于网景的攻势。这姿态一度让网景票都为之下挫，很多聪明人选择了作上观，甚至落井下石。

超过了75%，位居互联网世界端。

虽然没有及时察觉互联网的潜力，但是微了名的“模仿碾压”手法是任何人都无法匹敌的。就在去年网景上市时，微就推了自己的网页浏览inteexplorer，而网上在线服务msn也极大威胁到了国在线的存在地位。如今的微可不是十年前那个名声不显的小公司,win95的发售直接让它碾碎了一切胆敢站在他面前的敌人，成为一只无不摧的猛兽。

有了共同的敌人，利益同盟自然必不可少。但是对于网景而言，这同盟似乎还不存在与他们的意识之中。网景浏览的市场占有率太了，hotmail和icq为他带来的何止是如虎添翼，国在线又是典型的消费型公司，跟网景的技术特质背而驰。这差别让网景内产生了不同意见，赞同这项合作的并不是大多数。

“至今我还没用对icq收费，因为免费，它已经占据了87-

为了这份信任，网景层对于陈远鸣提的意见自然也会慎重考虑。而真正让他们屈服的，则是icq的运作模式。

可以说这两家公司都是现今尖的互联网公司，也是第一波尝到网络金矿甜的赢家,但是这样的优势并不能让人沉醉，因为他们还有一个共同、且大无比的敌人：微。

因此，傍上国在线这棵大树，是它规避直面微的有效途径。但是想要说服顽固的网景层，却并不那么容易。幸亏在这时，一直铺垫的准备结了理想的果实。

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