啊？

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一下，一下。

我摇摇。

啊？我睁大了睛：陈总让公司赚钱，这董事会还不兴啊？

黄望着盐瓶了会神，那里面滴答滴答的滴声轻轻地响在静悄悄的病房里。

我？黄笑了：呵，以前不是，现在。。。。。。得算是了。

广义上是这样的，黄把我床的拢拢好，若有所思地摸着其中一朵的，过了会说：咱们是份公司，公司是挂牌上市的红筹，当年争取下这个名额也实属不易。现在大势不是很景气，总指下可独有咱们这支力群澜，走势劲。这都是因为近几年转实转的好，跟上了房地产和工程的，再加上奥运的利好，所以尽公司其他方面的业绩有平有落，但综合起来市盈率一直比较稳健。而公司大力拓展工程和房地产这个方向业务的建议是陈总提来的，所以董事会一直对陈总抱有很大的敌意。。。。。。

不错，就是这个理。黄说：说份化经营，董事会是受益层，应该是任人唯贤才对，层和董事会其实是利益相对一致的。可在中国，份公司实在是个很不不类的产，董事会和理层并不分离，很多人是双重份，既要考业绩又握着原始，既是东又是活的，理起来难免矛盾重重。这里面还涉及了权限问题。总是有后台上来的，本不在矛盾的焦上，又没什么城府容易摆布，在董事会其他成员看来实在不足为患。只有陈总，半路杀来的程咬金，三板斧砍得公司元老是遍鳞伤，自能力和业绩又很突，关键的关键是财务政策定得让很多习惯了宽宽的老臣们束手束脚，这矛盾因而就变成了排挤陈总的明争暗斗。

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逆淘汰就是你越能我越要把你搞下去，中国几千年来都是如此，所以不任仕途实在是明哲保的不二法门啊。

你是说，有人在财务上混摸鱼？

老实说，陈总的事方法我一开始也不太习惯，可后来嘛。。。。。。黄顿了顿说：后来我发现这只是因为他是个过于理想化的完主义者，他。。。。。。其实也算是个非常自我的人，这倒和总很象。只不过他们俩持自我的方向不太一样。

黄，你。。。。。。你是陈总那边的？结结地问了个很蠢的问题，问完就后悔了，这不废话吗？

我在心里把他们俩比较了一下，实在受不到黄的很象的说法，摇了摇，又问：那有没有什么线索知是谁的呢？

木秀于林风必摧之。我恍然大悟。

那天陈总喊我们上去帐目，最近是有一批帐不清楚，为什么一个财务的人也没喊呢？我当时心里就有明白了。我们在副总经理室隔的小会议室里看帐，关着门的，不知什么时候就闻到了烟味，当时我就直觉反应去拉门。陈总起来拦住了我，说这样太危险。然后就是收拾帐册资料，烟是一下就不知从哪来的，满屋都是，我和小储脚都了。到找电话，才发现原来小

掌控就乏善足陈，特别是在很多需要善后的事上很难考虑到方方面面。公司内理其实全由陈总把关，财务和咱们事务那都是公司实际上的心门。陈总手握人财三权，得罪人的地方实在太多了。他这人平时也太严，有时候我也劝他，清无虾，有些事不可能尽如人意，能睁一闭一的地方就不要太过于追办了。。。。。。

唉，黄叹了气：所以说在中国，事情往往不是可以常理来推断的。你知有逆淘汰理论吗？

我张大了嘴听得讶异不已，真没想到这个看起来平静的公司下面居然掩藏着这么多的暗。更想不到的是，陈向那张年轻的脸背后竟然隐匿了这么多的心事，那双瘦削的肩膀上竟然负载着这么重的压力。