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这些年来，各大医院的王牌科室，从来人满为患，更尤其是知名专家的手术，如在本院行，往往会要排到几个月后。而一些名气不大的小医院，却经常病床利用率不到一半。最先是若专家私下在休息时间去其他医院手术，后来兴起医疗中介，再后来，各个科室本就跟许多本地甚至外地的医院有了合作，会介绍住不来本院的病人到‘合作’医院就诊。而专家，也会定时去该医院诊。自此，这‘合作’就不再仅仅限制于专家的业余时间，成了在院务会上不用提起的常规。而这分收，也成了医院创收的很大一分收。

无论叫好与叫骂，都没有影响凌远一一步步将理改革行下去的步伐，凌远主持工作之后，第一医院医生们的单位工作量变得更大，但同时，收几乎翻了一倍。而这让收翻倍的钱，很多都是来自于‘合作医院’的收。

临床上，死人，永远不可避免，然而若死人可以与某被争论的情况相联系，就可能是翻天覆地的大事。

下去诊过过手术的专家，自不止廖克难一个。事实上，第一医院类似妇产科，外科，心内科等全国排名靠前的，患量极的所有科室的所有专家，无一例外地，都去过。都还在去。

尤其是自2年前，凌远任行政副院长之后，理改革自他所在的大外科起，逐渐在全院范围内全面开展，改革注重效率，尽力优化一切冗杂程序，凌远提‘拿钱来买员工那些可以分给清洁工，保姆，计程车司机的力时间，而让他们他们更专长，而清洁工，保姆，计程车司机无法的事情’这个让一分人拍案叫好，另一分人斥责傲慢，甚至提升到‘破坏社会和谐’度的理念。

之前，已经有零星的批评文章，批评这‘专家走’式的合作，甚至曾在电视台，有过正方和反方的辩论。但是，当时，并没有现过与‘专家走’在其他医院手术后的患者死亡。

而不同级别的医院之间合作，本就有各形式，有类似这样主要以专家本和医院创收为目的的合作，也有支持当地医院基础建设的，由国家，卫生下达任务的合作。前者在客观上也提了下级医院的平，而后者，在上级医院已经完成了国家安排的任务之后，也不乏有与下级医院，继续行类似前者那样合作的可能。

而随着近年来医患关系成为社会问题的焦，不足够符合名文规定的医疗行为，尤其是与医院创利相关时候，一旦现类似属于医学科学局限，难以避免的不良医疗结局，都是媒揭报的焦，报并不会集中在讨论临床诊断和医学科研上，而是集中在以这样的例，来证明医德沦丧就是如今医患问题尖锐化的原因上。而随着近年医患矛盾的越发尖锐，被认为是代表着全国医疗单位临床平，科研与医德作风的端平的几家大医院，一贯被各类媒密切关注。

叫好与叫骂的声音都甚，叫好的人将这位十四岁上大学，24岁拿到博士学位，28岁在德国修官移植同时修满卫生理学学分，在德国考下行医执照，却在31岁上应邀回国主持第一医院大外科工作，同时在肝脏移植，纤维血外科专业上的成绩让诸多前辈称赞，32岁任行政副院长，同年底，成为系统历史上，最年轻的院长的人赞为不世的奇才，中国医疗界未来的希望；而叫骂的，则指责他满铜臭，满脑将人分为三六九等的势力恶俗念，毫无妙手仁心，冲奉献的白衣天使的情。

这是一笔被上默认的，却没有明确批文，不太禁得起追查，放大，明细的账。

“程老师，”凌远终于张，沿了学生时代的称呼，“您跟廖老师谈一谈，让她辞去妇产科主任的职务。如果她