1959年的一天，莫斯科索和我与比尔兹利·鲁姆尔和埃尔莫·罗珀在世纪大饭店共午餐。饭后在陪我漫步回我们公司的路上，莫斯科索说：“大卫，你为我们波多黎各广告已经5年了。今天下午，我要给你所有的客打电话，请他们和我一向你建议：如果你同意不再招揽新的客，我们就允诺永远不辞退你。你愿不愿意把你的全力奉献给你已经争取到的客，而不再浪费时间去争取新的？”

特德·莫斯科索和穆尼奥斯总督接受了这个建议，我们实施了一广告宣传方案，直到9年后的今天，这广告方案还在持续用着。它对波多黎各的富裕产生了的影响。我相信它是以一场广告宣传运动改变一个国家形象的唯一例。

差不多所有的协会客的情况都像他们一样。婆婆太多，目标太多，钱则太少。

”回答：60万元。

我们必须为波多黎各树立一个可的形象来冲掉国人脑中的那个污秽的形象。这对你们的工业、朗姆酒业、旅游业的发展和你们的政治改革都有极重要的意义。

我们被指定为波多黎各的广告代理之后不久，我给莫斯科索写信说：

不你对那些可能成为你的客的广告主多么周密彻底的调查，在你和他们面对面相遇之前，你几乎不可能搞清楚他们是不是真的备这些条件。于是，你会发现你的境十分微妙，一方面你在拉他和你的广告公司生意，另一方面又要引他和他的产品的各情况，以便决定你是否真想揽他为客。少说多听得益较多。

我个人是极想接受这个新颖的建议的。争取新的客很有刺激，但是每引一个新客都要给我增加准备工作的负荷，一个星期工作80小时已经很重了。可是，我年轻的伙伴却渴望迎接新的挑战。再说，就连最好的广告公司也会丧失客的。有的是因为客把自己的企业卖掉了；有的则是因为换上了

早期，我有时犯对我要争取的客情不足的错误。我过于缩手缩脚。波多黎各经济开发署（puertorico'soperationbootstrap）明的负责人特德·莫斯科索（tedmoscoso）一回来访问我的情形就是这样。我给他留下的印象是，好像他聘不聘用我们，对我们来说无足轻重。我了很长的时间来使他相信我是真心实意地愿为波多黎各效劳的。

完全可以避免产生这些混可悲的形象。最保险的办法就是为波多黎各制定一长远的广告宣传方案，通过宣传在世人中树立一个振奋人心的波多黎各的形象——欣欣向荣的波多黎各。

“多少人参与批准广告？”回答：代表12家厂商的12位委员。

10。有时可能成为你的客的广告主提和你生意，但有条件，要你雇一位他认为在理他的广告方面不能缺少的人。这样的广告公司的结局是，招来了一帮政客搅公司的行政，导致门不和。我有时雇一些有才的人，但有条件，他们不能把他们的关系客夹带来。

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“摇铃吧！”我说完就走了。

波多黎各是什么？这个岛国有什么样的特？它要让世人看的是什么？是不是说它只不过是正在致力于发展工业的落后国家？是不是说这个岛国将永远是克斯·阿斯科利（maxascoli）所称的“新政派人士的沿海岛屿”？是不是说它将发展成为日后的北费城（northphdelphia）？或是说，在这个经济上还有着活跃的基因？是不是要让俗的游客麋集波多黎各，使它变成二等迈阿密海滩？波多黎各人这么狂地表现自己国化的程度，是不是他们已经忘掉了自己的西班牙传统了？