喜等级森严的官僚主义，也不喜死板的者欺负弱者，自己又被者欺负的状况。

我们给经营理人员极大程度的自由和独立活动的余地。

我们喜举止文雅的人。我们奥公司的纽约办事每年都要颁发一次“文明敬业”奖。

我们喜论诚实、对待客诚实以及最重要的是对消费者诚实的人。

我们赞工作辛勤、客观和认真的人。

我们厌恶办事耍手腕、阿谀奉承、盛气凌人和浮夸炫耀的人。我们讨厌暴。

攀登我们的阶梯的机会对所有的人都是公开的。我们没有任何偏见——宗教偏见、族偏见或者别偏见等都没有。

我们厌恶裙带关系以及其他任何形式的徇私偏袒。在提员工到领导职务方面，我们对他们的格以及其他条件都同样重视。

我们对客提的建议就是如果我们是他们公司的所有者也会提的，不论我们的利益如何。

客要求广告公司的是上乘的广告活动。我们把创造当作首要职责。

我们工作中的骄傲和神经病型的固执之间的界限是很小的。我们对客对使用什么广告有决定权决不抱怨。钱是他们的。

我们的客在许多国家里使用我们。让他们知他们可以从我们所有的办事得到同样标准的服务是很重要的。这就是为什么我们要求我们的文化在全世界都是一样的。

我们注意在推销我们客的产品的时候到不违反我们生意的国家的风俗习惯。

我们注意保守机密。客不欣赏他们秘密的广告公司。他们也不喜一个广告公司把功劳都说成是自己的。抢客的镜是一恶劣行为。

我们有一令人发指的习惯，就是知对我们的表现的不满，它是沾沾自喜的缓解剂。

我们这个延伸极广的企业是靠个人友谊的网络维系在一起的。我们在驾驭同一艘船。

我们喜报告和通讯写得很好，易读——而且简短。我们反对打假学院腔，什么“attitudinal”（态度）、“paradigms”（范例）、“demassification”（反集）、“reconceptualize”（再概念化）、“subopfimal”（次最好的）、“symbioticlinkage”（共生联系）、“splinterizafion”（割裂）、“dimensionalization”（范围化），等等。＇卢瑟福（ruther…ford）3勋爵经常对卡汶迪什研究所（thecavendisboratoryatcambridge）他的工作人员说，如果他们不能对酒吧女郎讲清楚他们的理，他们的理就是蹩脚的理。＇

经过疯狂的重复，我的那些“附言”已经被编织我们的文化中了。这里是其中的一些：

（1）“我们广告是为了销售产品，否则就不是广告。”