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政教
同时说明,当时行政全
参与了,如果没有参与,行政翻倍。
关键是三个
室所说
一个是懒散的心态,
事情准备不充分,特别是教学和
理,似乎在
事,但心里却想的是怎样简便,怎么应付,认为学生成绩的提
与自己没多大关系,自己能将钱挣到
袋里就行了。没有站在怎样提
自己教学
平和
理
平,怎样提
教学质量和
理质量上去考虑、去落实;
政教
,在
急演习过程中,教室里没有指挥学生并保护学生

场的每人扣伍拾元,在办公室没有到
场的每人扣伍拾元,
育老师一百元,值日老师一百元。
总务
,第一
堂因为购买不合格产品,在销毁所有不合格产品,所用的钱由负责人自负外,扣除负责人工资一仟元,并在期末
据整改情况扣五百元以上的奖金。
学生翻墙外
,相关的值日老师因为清查寝室人数存在漏
,扣伍拾元,行政值周翻倍。
老师们,钱不可能解决一切问题,但大家看看我们教学楼上醒目的大字吧,
,是可以解决一切问题的,大家多付
一些
,把工作、把学生,把在一起工作的同事当成自己生命中的一
分,我相信,很多问题是可以克服的。
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教导
,列举上课迟到早退问题,中途外
接手机问题,教学过程中通过听课发现的没
实验且没有正当理由、
育老师放羊式
理问题、备课、作业、教室里
烟、酒后上课等共二十多个相关人员,一一
名,均扣了三十至伍拾元钱,其中杜喧有一次迟到,因为是行政,被翻倍扣钱。
杨一民觉得,
理得学校行政、老师、学生全员参与,形成良好的链状结构,层层制约,层层监督,现的的问题是,结构是有了,但结构之间却相互脱节,造成了一系列的问题。
接下来的两天,杨一民分别找政教、总务、教导
,针对
现的问题,形成了
的整改方案和
理办法,周五下午,全
老师召开职工会,杨一民是在各项工作安排结束之后讲的话,针对最近
现的问题谈了自己的看法。
“老师们,任何人只要认真
事就一定会有效果的,但人最怕的,也是认真二字,开学一周,学校的情况是,我们的
理制度有了,我们的奖励办法也有了,但效果却没有,说是什么原因呢,我觉得我们要克服几个心里状态:
同时将钱让家长存在卡上,只留下很少的零用钱,或许也可以起到作用。”
第三个是观众的心态,这
人总想追求刺激的情节,学校发生的事,好像都与自己没有关系,但一旦有事,自己似乎早就提前预知了一样,而且是事件最
刻的认识和评价者,关心的是谁受批评了,那个班
问题了,这
人自己才是最大的问题。
三个
室宣布了决定后,会场
现了可怕的沉静,这次
理,涉及面太大了,一半以上的人被扣钱、被
名批评,人们常说法不治众,但今天却治了众。
接下来的,是一周来总务、德育、教学工作检查中
现的问题和
理结果,涉及到的人员及应该受到的
罚,由各
室宣布,如果有意见,不用去找
室负责人,直接找我,找我之前请想好理由。”
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“这个倒是,没钱了,啥事也办不成,学生
去玩现在都是aa制,谁也不想吃亏,这样也算是一个好办法。”
看着杨一民越来越严肃的面容,刚才还有几个拿着手机悄悄看小说的人将手机放
了
袋,各个
室开始发言。
第二个是表演心态,表面一
,实际上是另外一
,领导在场一个样,不在场又是另外一个样,典型的投机心里,大家要清楚,最后是看成绩说话的,是看
理质量说话的,我们制定的方案,要彻底清除这些表演的表象的东西,让实实在在
事的人,
成绩的人得到最大的奖励。