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穆
理抬
一看,迎面来了一帮退休
。原机关老
科长,信访办副主任,市委接待办的主任,市纪委副书记,建设副局长。这拨人,都是从穆
理手里提
起来的,名单都在他手里盘过好几次,退休后都在老市委院
内有住房,因为都是市委机关
去的,又都
趣,浑然一
。
穆
理的习惯是每天九
门,在院
里漫步一小时,风雨无阻,天寒地冻,盛夏酷暑,雷打不动。已经
持了十几年。下台时55周岁,当时推行
队伍“四化”方针,找到了一个类似“抓阄”的好办法,
年龄“一刀切”。不怨天不怨地,只怨自己早
世。市级班
“留四不留五”,以当年6月30日计算,凡是年满55周岁的一律下。穆
理是当时的地委常委、组织
长,
政策他清楚,当组织
长的更要带
,所以只好
着鼻
喝一壶。还要表现
一副心情愉快、
风亮节的风范。实际上老穆心里窝火,在家里骂了两年娘才算慢慢平静下来。老穆是海南省人,红
娘
军的后代,暨南林业中专毕业生。由于
正苗红,分
到新
地委机关工作,团地委、人事局、监委、组织
,“肃反整风”,“反右”斗争,“一打三反”,“批林批孔”,“反击右倾翻案风”,清查与“四人帮”有牵连的人和事――。历次政治运动中,穆
理都是组织上最信任的骨
,都是在“五人”小组、材料组、
查组之类的要害岗位上工作。整“材料”,作结论,提
分意见,装档案袋。所以,穆
理对全市相当多的
情况非常熟悉。他们的思想作风,工作能力,乃至家长里短,作
犯科,男盗女娼,风
韵事,了如指掌。正是他对
情况熟悉,从地区革命委员会成立起,他就在组织组工作。到机构改革,穆
理已经当了近十年的组织
副
长。才当了两年多的
长,
了地委的
心层,刚刚品味到组织
长的滋味,开始了个机构改革,来了个“一刀切”的政策,从内心来讲,穆
理不骂娘才怪。他认为这个“一刀切”的政策是个最无能的政策,是个最脱离实际的政策。
工作嘛,是
人的工作,不是任人唯贤、德才兼备吗?党的历史上什么时候执行过
年龄用
的政策?这样不分青红皂白,不分德才素质,把一些能力
、表现好但年龄稍大的
“切”下来了。在地区这个层次,都是党的
级
,培养一个容易吗?五十来岁,正是思想、阅历和经验都比较成熟的年龄段,就老了吗?一个这么大的国家,得浪费多少人才。特别是后来安排接任组织
长的人,是个年轻的大学生,行署人事
刚刚提
不久的副
长,思想比自己解放,普通话也比自己讲得好。可他压不住台,业务不熟,
情况不熟,不了解
能正确使用
吗?总之,那两年,穆
理坐在家里,看什么都不顺
,想什么都来气,连家里的公
打鸣他都看不惯:一付盛气凌人的架势,抄起扫帚就打。尤其是他那个宝贝女儿穆晓明,还时不时地教训起老
来,他见着就
痛。刚刚大学毕业,也在瞎嚷嚷什么“四化”方针是对的,你们这些人,在极左路线下呆得太久,
脑僵化,靠你们改革开放搞不成,得重新换一批年富力
的
在新
冲冲。穆
理听得手
的,牙响响的。不是看在老伴的面
上,他早就扇了她耳刮
。真是世
变了吗?自己什么大风大浪没见过,
到这个黄
丫
来给我上课。
“穆
长,你才
来?”
生死博弈十七(2)
穆
理上午九
钟准时
门,像往常一样打算在院
里走上两圈,三千米六里路。七十多岁的人了,
病自然少不了,萎缩
胃炎,颈椎增生压迫神经,左手左
有些不听话了,
瘦,八十七斤
重,到是使他少了很多心血
方面的
病。
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