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过关了!吕绮为此“请”老范
去吃了一顿,表扬老范看问题准。老范同志得意洋洋,“你呀,是
在庐山,当局者迷。陶总雄心
要全方面改造红星,这不过是开始而已……”
这一次,吕绮不敢闭门造车了,确定清单后,领着小史等人逐单位走访征求意见,很是费了番力气。这边尚未完成,新的任务又下达了。
这一次是陶唐把吕绮叫到他办公室亲自布置。
“总的
觉是不太顺”陶唐慢吞吞地说,“有一
不好的倾向
现了,大家可能怕我了,唯恐犯错误,什么事也找我批,简直不胜其烦。怎么办呢?要规范决策机构及决策事项了,制度汇编里不是有‘三重一大’吗?就从这里
手,把‘三重一大’重新拉一个清单
来,哪些事情要上会决策要重新确定。我是董事长兼总经理,属于董事会或者总经理办公会的,我来主持并拍板,属于党委会的,由赵书记主持确定。除了这些大事,其余的,都放下去,我不
了。这个,也符合上级的要求,不是吗?这件事要快,权力清单要尽快拿
来!”
三重一大是特定用语,指国有企业的重要人事任免、重大项目建设、重大决策事项及大额资金的使用。主要目的是规范国有企业决策程序,避免主要领导一言堂。“三重一大”的实质是控制约束一把手的权力。
吕绮这次反应很快,“陶总,公司现有的三重一大制度基本是参照集团制度制定的,您的意思是
据我们实际情况重新搞?”
“是。那个制度我看了,就是照抄嘛。所以我对你们之前的制度建设不
冒。没错,要
据实际情况重新搞,第一不能搞成什么事情都要上会决策,那样其实没法
执行,我们这帮人尽开会了,什么事也别
了。‘
你所写的’,上面如果严格查起来,违反制度的比比皆是,在当前的政治空气下,问题可大可小,不能等闲视之。第二个呢,不能把该上会决策的东西
给主要领导拍板,该上会的必须上会……”
这个就比较难了。吕绮立即意识到问题的严重
,“我以朋友的
份说句话可以吗?”
“当然”
“你真的要严格执行‘三重一大’制度?”
“什么意思?难
我在开玩笑?”
“这是限制一把手的权力!如果真的执行,一些事情就不一定由你决定了,上会通不过怎么办?还有,决策机构表决方式是怎样的?票决吗?如果是票决,你就只是主持人或者召集人了,你只有一票!”
“哈哈。你以为大权在握的滋味好受?宋悦如果执行三重一大,我也不一定能来红星了……你把这个看
是限制我,我却把它视为保护伞。另外,集思广益绝不是一句空话,要相信决策层集
的智慧绝对比我一个人
明。吕绮,我给你说说我的近期目标吧……”
“你说”吕绮很想听听陶唐所谓的近期目标。
“改变目前的状况,让中层真正负起责任来,让领导层找准自己的位
,让我腾
更多的
力来考虑公司下一步的发展……所以,你领的这项任务对于我说的后两条有重要意义”