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国内近几年的所谓四大
旦,明湖文化一家就占了三个。而所谓的四小
旦,明湖文化又占了三个!
明湖文化拥有自己的从编剧、制片、导演、演员、幕后、后期制作、音乐制作,到发行、上映的这一整
影视作品生产和输
链条,旗下养了整个生产链条上所需要的大批的专业人员——从导演、编剧到演员,到灯光、到剪辑师等等,不一而足,每个环节都可以自己解决。
说起国内近些年最红的男明星,周宝山、周智豫、黄葛,等等,也几乎是独占鳌
。
而当这些电影受到了观众们的
迎,并赢得了极
的票房的同时,演员们自然就跟着戏就红了,成为了最受观众们喜
的大明星。
资的,充其量有奖金,片酬一说,
本就无从谈起——在另外那个时空的香港,邵氏的大片场,就是如此。
敢不请任何大腕,纯粹靠普通演员甚至新人就去拍一
大投资电影的导演,在当下的国内,基本上只有一个李谦。
在这个时候,明湖文化从第一
电影开始,就
举商业电影的大旗,以拍
优秀的商业电影为第一导向,而且有了李谦这样一个特殊的BUG级人
存在,使得明湖文化的这一系列发展思路得到了丝毫不打折扣的贯彻,并且很快就取得了几乎没有遭遇任何坎坷的
大成功。
在大家都拍不
好的商业电影的时候,只有明湖文化
品,一直都稳定地输
着一
又一
成功的商业大作。
到下一次、下一
戏,你还是得忍痛砸
价去请。
但明湖文化执行的是底薪加片酬的签约模式。
任何一个市场,尤其是像中国这样一个拥有着十几亿观众的庞大的影视市场,逻辑上来说是不可能有这样一家公司
现的——你的公司
在上,输
最成功的作品,培养最红的演员,我们所有的公司都只能跟着你喝汤?
每
戏,男女主角和重要
角,只要有可能,就尽量选用自己公司的签约演员,但并不完全排斥其它公司的演员。而对于自己旗下的签约演员,公司也是非但不会封闭,反而积极地鼓励大家
去外面接戏。
但明湖文化的“大片场”,与此又有着很大的不同。
明湖文化成为国内娱乐圈内最最璀璨的一颗星。
现如今的明湖文化,在电视剧和电影、音乐等多个娱乐产业上,都拥有着碾压同行的实力,也拥有着碾压同行的大量超级明星。
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于是,这样一
很畸形的发展模式,就在这样很特殊的时代背景下,成功了。
怎么可能!
于是,就是这么畸形的一个发展模式,就此彻底定型。
就连秦渭、杜维运、赵
成、刘承章、吴涵这样久已成名,甚至是自带粉丝的大导演,都是不敢像李谦
时间发展到现在,以至于各大公司只要想拍大投资的戏,需要请有票房号召力的
星,第一时间就想到明湖文化这边的
星们,为了保险起见,为了投资不打
漂,哪怕价钱
也忍了,但这样一来,又会反过来导致明湖文化的明星们越来越红,而其它公司也不得不忍痛失去捧自己人上位的机会。
严格来讲,这
发展模式,是很不稳定,也很畸形的。
而且明湖文化并不“闭环”。
怎么办?现实就是如此!
但明湖文化在影视方面的崛起之时,正当国产电影痛苦的转型,整个国家的电影市场正在遭受着外来电影的冲击,整个电影圈都一时间失去了方向。
这是一
动
极
的半闭环模式。
拿演员这一块来说,明湖文化自
签下了几十位演员,但这些演员不可能老是扎堆儿
现在各
电视剧或电影上,所以明湖文化在演员方面的发展思路就是,任何一
影视作品,我只抓主要,放弃次要。