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说起国内近些年最红的男明星,周宝山、周智豫、黄葛,等等,也几乎是独占鳌
。
明湖文化拥有自己的从编剧、制片、导演、演员、幕后、后期制作、音乐制作,到发行、上映的这一整
影视作品生产和输
链条,旗下养了整个生产链条上所需要的大批的专业人员——从导演、编剧到演员,到灯光、到剪辑师等等,不一而足,每个环节都可以自己解决。
严格来讲,这
发展模式,是很不稳定,也很畸形的。
但明湖文化在影视方面的崛起之时,正当国产电影痛苦的转型,整个国家的电影市场正在遭受着外来电影的冲击,整个电影圈都一时间失去了方向。
国内近几年的所谓四大
旦,明湖文化一家就占了三个。而所谓的四小
旦,明湖文化又占了三个!
在这个时候,明湖文化从第一
电影开始,就
举商业电影的大旗,以拍
优秀的商业电影为第一导向,而且有了李谦这样一个特殊的BUG级人
存在,使得明湖文化的这一系列发展思路得到了丝毫不打折扣的贯彻,并且很快就取得了几乎没有遭遇任何坎坷的
大成功。
到下一次、下一
戏,你还是得忍痛砸
价去请。
怎么可能!
怎么办?现实就是如此!
而且明湖文化并不“闭环”。
拿演员这一块来说,明湖文化自
签下了几十位演员,但这些演员不可能老是扎堆儿
现在各
电视剧或电影上,所以明湖文化在演员方面的发展思路就是,任何一
影视作品,我只抓主要,放弃次要。
资的,充其量有奖金,片酬一说,
本就无从谈起——在另外那个时空的香港,邵氏的大片场,就是如此。
明湖文化成为国内娱乐圈内最最璀璨的一颗星。
于是,就是这么畸形的一个发展模式,就此彻底定型。
就连秦渭、杜维运、赵
成、刘承章、吴涵这样久已成名,甚至是自带粉丝的大导演,都是不敢像李谦
于是,这样一
很畸形的发展模式,就在这样很特殊的时代背景下,成功了。
任何一个市场,尤其是像中国这样一个拥有着十几亿观众的庞大的影视市场,逻辑上来说是不可能有这样一家公司
现的——你的公司
在上,输
最成功的作品,培养最红的演员,我们所有的公司都只能跟着你喝汤?
每
戏,男女主角和重要
角,只要有可能,就尽量选用自己公司的签约演员,但并不完全排斥其它公司的演员。而对于自己旗下的签约演员,公司也是非但不会封闭,反而积极地鼓励大家
去外面接戏。
时间发展到现在,以至于各大公司只要想拍大投资的戏,需要请有票房号召力的
星,第一时间就想到明湖文化这边的
星们,为了保险起见,为了投资不打
漂,哪怕价钱
也忍了,但这样一来,又会反过来导致明湖文化的明星们越来越红,而其它公司也不得不忍痛失去捧自己人上位的机会。
在大家都拍不
好的商业电影的时候,只有明湖文化
品,一直都稳定地输
着一
又一
成功的商业大作。
这是一
动
极
的半闭环模式。
而当这些电影受到了观众们的
迎,并赢得了极
的票房的同时,演员们自然就跟着戏就红了,成为了最受观众们喜
的大明星。
现如今的明湖文化,在电视剧和电影、音乐等多个娱乐产业上,都拥有着碾压同行的实力,也拥有着碾压同行的大量超级明星。
但明湖文化的“大片场”,与此又有着很大的不同。
但明湖文化执行的是底薪加片酬的签约模式。
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敢不请任何大腕,纯粹靠普通演员甚至新人就去拍一
大投资电影的导演,在当下的国内,基本上只有一个李谦。