这个庞大的制中，注定反应慢。

在短时间内，MSN本无法应对微信带来的挑战。

其次，MSN是微公司开发的即时通讯件，这是它的技术和资金优势。

但成也萧何败也萧何。

正因为MSN过渡依赖微，注定它无法成为我们的对手。

微公司是庞然大，它的经营策略是：利用大的技术优势或者收购相关企业补全产业链，而大公司影响力。

相比较而言，收购或者是经营几家公司并不是它的战略目的。

MSN对于微信来讲，就是一家能赚钱的项目。

欧国家通讯起步比较早，通讯资费非常低，发短信几乎没有费用。

因此，免费的即时通讯在欧国家的需求并不。

再者，国的脸谱和推特两家社公司，可以满足手机用的社需求。

综合以上两。MSN在欧等国家的生存和发展空间非常小。

微经营MSN，无非是想扩大母公司的影响力。

可是在现实情况中，MSN却无法到这一，只是赚小钱的工作。

因此我敢断言。不久后微势必会放弃MSN。

MSN作为一个即将被微放弃的项目，自然不会受到太多关注和支持。

自然，MSN也就本不备作为微信和Nateon的对手。

我想Nateon也是这么认为的。

综合以上两，不论是从短期还是从长期来看，MSN注定无法对微信形成威胁。自然它就没有资格成为微信的对手。

不知大家对于我这个解释可满意？”

闻言，李健赫首先了，随后其他人也跟着。

同时，这些人看向金允浩的目光中多了一丝敬佩。

李健赫这些人都受过等英教育，很多事情一就透。

虽然金允浩解释的简单且推理成分居多，但合情合理，甚至达到透过现象看本质的程度。这让李健赫等人在认可的同时，也十分佩服。

明确了唯一对手后，金允浩继续：“位置搜索功能的大竞争力大家也看到了，最直观的表现都在数据报表中。我就不多提了。

我想说的是，微信第二版的成长远没到极限，短时间内Nateon无法跟风。

即便Nateon能想其它创意，也无法对抗位置搜索功能。

可以说，几个月内，在正面战场Nateon不是微信的对手。

如果给微信几个月时间的发展，照目前的趋势超过Nateon不难。

但我们能想到的，Nateon也能想到。

在正面战场Nateon无法击败微信，那它只能采取限制策略：利用谋手段从背后下手，牵制微信发展。为Nateon调整赢取时间。

换位思考，如果我是Nateon决策人崔孔镇，我会从智微公司份下手。利用超的市值溢价收购智微公司零散的份，让智微公司内。

Nateon背靠SK集团。它有这个实力。

如果它真的动用收购战策略，对于智微公司来讲，轻则内动，重则智微不住压力脆被Nateon收购，微信就会成为Nateon的分项目。