什么东西来那些反对者敢写反对吗就算敢写，也是极少数，也是表面的。何况，对于他们来，一个简单的同意和反对，是没有意义的，所以，更多的人。不愿参与或者就算参与了，也是在走形式。因为他们知上面原本就是在走形式嘛。至于个别谈话。那就更是走形式了。谁都不能保证，这样的谈话，是否会传到当事人的耳中，所以，几乎没人敢真话，加上谈话对象很可能是被安排的，无论好的还是坏的，都有一只有形无形的手牵引着，把能够现意外的情况都一一排除掉了。

比如民主测评，能评个什么东西来那些反对者敢写反对吗就算敢写，也是极少数，也是表面的。何况，对于他们来，一个简单的同意和反对，是没有意义的，所以，更多的人，不愿参与或者就算参与了，也是在走形式。因为他们知上面原本就是在走形式嘛。至于个别谈话，那就更是走形式了。谁都不能保证，这样的谈话，是否会传到当事人的耳中，所以，几乎没人敢真话，加上谈话对象很可能是被安排的，无论好的还是坏的，都有一只有形无形的手牵引着，把能够现意外的情况都一一排除掉了。

有人讲这样的选机制，很难到任人唯贤，谁贤谁不贤，又没有写在脸上。惟才是举，也不现实，官场集中的全都是所谓的英，随便抓一个，也是人尖中的人尖。这时候，有一条路可走，那就是情。谁跟领导靠得近，领导就用谁。

官场中，谁会和你靠得近

无非几类人。人们往往将会拍的列在第一类，列在第一类的，往往是会来事的，善于为领导排忧解难的。官场就是一个矛盾场，很多矛盾纠葛在一起，有许多事，领导自己并不适宜面，如果有这么一个人，领导什么话不，他早已经知领导希望什么，并且悄无声息地替领导办好。这样的人，你不用才怪，一定会重用，而且会永远把他留在最重要的位置。

其次，还是用那些会办事的，这事，不是替领导办私事，而是办公事。能够

把公事办得漂漂亮亮，让领导政绩斐然，却又不对你形成任何威胁，这样的人领导不用才怪。

第三，大概才是会拍的，平民反领导边有那些阿议之人，可他们从来不知，领导边，恰恰需要这样一些人，否则，领导的意图，谁来宣传谁来贯彻。靠那些所谓的忠耿之士那些所谓的忠耿之士自以为是，不太会在领导的意图上面心思，很难真正理解领导的思想，且不他们肯不肯替领导去这个喇叭抬这个轿，就算他们愿意去，因为没有刻领会，往往会走形。领导边，如果没有一圈惟首是瞻者，领导的威信，怎么能树立起来

类似的例，俯拾即是。某领导希望宣示某政纲，又不方便自己站来，便找机会，在会议上。讲话稿洋洋洒洒，长达几万言，关键其实只是几个字。可了也就了，本没有人注意到这几个字。于是，领导换个地方再，还是没人能明白。领导只好再换地方，终于有一次，有人明白了，在当地发动宣传机，大肆宣扬。这就是典型的挠政治，想挠准位置，绝对是需要技术的。

最后一类，便是听话的。自古至今，自国内至国内，不听话的下属，肯定不可能得到信任，这就是千古一律。

这样起来，实际上最终落脚到一，的任用最终还是领导了算。领导行。不行也是行……

这样的法虽然有失偏颇。没有一分为二的看待问题。没能看到积极的一面，但不可否认的是任人唯亲，搞山，搞圈这样的风气是越来越盛。

这样的法虽然有失偏颇，没有一分为二的看待问题，没能看到积极的一面，但不可否认的是任人唯亲，搞山。搞圈这样的风气是越来越盛。