其他人不明白，可陆政东在贝湖工作几年，有一个最的受，贝湖什么都不缺，天时地利俱全，唯独缺少人活，缺少的是改革开放的创新神，缺少的是“舍我其谁”的风险神。

贝湖不少企业在地方保护大旗下，心安理得，悠哉乐哉，不思取，生产成本居不下，产品更新换代如爬蜗行。依靠保护偷生的企业如何能够独立应对市场竞争？如何能够在逆境中生存？

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贝湖经济发展滞后是被自己打败的，是被思想打败的，陆政东是从外地调贝湖的，贝湖后一个最直接的受是湖北人思想比较保守，观念比较陈旧，缺少敢闯敢的风险神。主要有五个表现：一是自大清，固步自封；二是因循守旧，生搬；三是随遇而安，小富即；四是目光短视，机会主义彩;五是官本位意识厚，唯书唯上难唯实。

在襁褓呵护下的企业，在政策优惠下的产业，在垒保护下的产品，一旦摘掉保护伞，一旦被迫打开市场，将会无所适从，节节败退。自由贸易，公平竞争，浩浩，不可逆转，依靠层层保护维持企业生存，得不偿失，依靠贸易保护发展的想法，最终将化为泡影。痼疾需用猛药。正视地方保护，清除垒弱枝直面竞争是贝湖的当务之急。

中崛起战略是在科学发展观主导下的新战略，追求公平公正的竞争，追求区域经济的一化，打击地方保护和本位主义是科学发展观的重要内容。

而能否理好这些挑战，是他能否成功上位的关键，虽然他是作为省长候选放在常务副省长的位置上的，但只要没有正式任命，依然存在极大的变数，这一陆政东自然也是非常清楚的，压力自然还是有一的……(未完待续。。)

而要有所作为，思想观念就很关键，贝湖省人杰地灵，产丰富，基础扎实，有丰富的人才资源，有雄厚的产业基础，有得天独厚的区位优势，大通大能源大钢铁大汽车大商业大校无不在，无所不有，中其他省份，甚至东地区的省份也望尘莫及。

国有企业的比重，一是说明了贝湖企业积弊丛生，所有制结构转换的任务异常艰。

而贝湖面临的另一个挑战，是经济结构不合理，经济结构的优化程度低于全国平，低于发展同阶段的世界平均平。首先所有制结构不合理国有及国有控企业的增加值的比重为七成，于全国平均平许多，比沿海甚至五成，甚至和中地区的省份相比都近三成。

可是为什么贝湖并没有完全发展起来呢？

小农心态内陆意识一览无余，叹为观止。

在不少方面，贝湖都落后于中其他地区。外地人非常纳闷，原因究竟在哪里呢？

为国家经济的次级中心。

最后就业结构不协调，结构问题是经济问题的心，是贝湖在中崛起战略必须面对的重大挑战，也是他陆政东的挑战……

这就导致经济结构不合理，第一产业太，第三产业太低。就工业而言，重工业比重太，轻工业发育程度不足。

世界变化本不奇妙，只要换一番脑，换一思想，就会换一个天地。

贝湖重工业比重，拜建国初期国家工业布局所赐，但是贝湖却没有经过轻工业速发展的阶段，轻工业发育不完善，这结构无助于贝湖最大的难题———农村劳动力转移和失业工人的再就业。

而即便是在思想上有改观，那还得迎接市场的挑战，

理讲，就这样的条件，贝湖的发展至少应该好于中其他省份，科事实并非如此。

“思想解放，换金换粮;解放思想，黄金万两”。观念是行动的先导，观念是生产力，此话一不假。中崛起战略，机遇青睐湖北，但是如果思想不解放，观念不转变，绝难抓住机遇抛来的“红绣球”。

而国企比例过，也反映民营和私营经济不发达。

贝湖解放思想转变观念任重而远。思想和观念是贝湖最大的问题，也是迎接中崛起战略面临的最大挑战。

这是贝湖面对中崛起战略面对外竞争的真正挑战。

对此，陆政东也有一迫危机，逆行舟，不则退，激勇，争取在中崛起战略中脱颖而，成为当之无愧的中心和中增长极，否则将会坐失良机。