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例,将几个年轻人和几个老人分为一组,大
上
到年龄结构基本相同。
看不到的地方是,老人拥有的经验可以避免踩坑,也可以大大提
效率,事实上大多数行业里,一个经验丰富的老员工都能
十个生瓜
。
年轻人们或许不理解,但他们谁都不敢有怨言,毕竟这里领主大人就是天,他说了算。
分组之后,每组都有六个青壮,四个老人,其中两个老人还是女
。
但这都是表面现象……
可问题就在于,这些经验是看不到的,很难
纯粹的量化评估。
而如果以单
目标量化,老人的劣势就更明显了——因为
力不行,在
实施的执行过程里跟不上。
这当然是一
中短期策略,主要也是为了应对现在除了孤寡老人就是单
汉的局面。
那些自称‘没几年好活’的老家伙们,用极快的速度让麦香领全面动了起来。
贵族们只会看到表面的东西——当然,大多数没
平的资本家也是。
但很快,这个看起来很简单的政策就起到了作用。 [page]
而‘设计’和‘规划’,却无法被评估到。
领主大人的小组责任制很快被全面接受了——这实际上是个
制政策,不合群的就分不到土地,必须接受。
这个政策很快使得麦香领成了一个人
年龄结构看起来相对正常的地方。
这
广义上的设计与规划通常是看不到的,也无法评估其实际作用,毕竟贵族和官僚通常是不会考虑
事务的。
比如征召士兵只能是年轻人,
苦力只能是年轻人,也只有年轻人能一直加班加
的重复劳动,而老年人的消耗却并不比年轻人少太多。
因为,任何工作都是需要设计和规划的。
毕竟这个年代
地大多数时候是个人劳动,团队
合几乎不存在。
然后,他们会用单
目标量化的逻辑,评估每个人的产
。
只不过,即便到了现代,仍然有大量傻里吧唧的公司认识不到这个最基础的
理——尤其是某些互联网公司。
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这样老老少少的结成一组,共同耕
土地,税收也将
组征收。
而老人为年轻人传授工作经验,并承担起那些相对轻松但需要耐心的细碎活儿,比如挑选
、编制绳索之类的。
潘德大陆对老年人其实一直都不怎么尊重——主要原因当然是老人年迈
弱,无法负担
度的劳动。
所以,大多数时候,人们在评估一个贵族领地时,看的都是这个领地有多少青壮……老人基本会被视为累赘。
就算是下苦力,比如抗麻袋。用什么方式抗、能不能使用工
、用什么工
、走什么路线,这都是设计与规划,抗运的过程才是
执行。
青壮们可以负责各
力气活。
事实上即便到了现代,很多地方也依然如此……
即便是现代,大
分资本家也总是只想要年轻力壮能长期加班的年轻人,稍有岁数熬不起的老家伙都会被抛弃。
但老人的经验
合青壮的
力,这才是最靠谱的工作方式,也是细分化工作内容以及团队
合的基本意义。
其实,这主要是因为对工作的评估方式过于初级。
这一组算是一个基本生产单元,所有生产都以组为单位,不以个人来计量。
打个比方,就像
地——要
些什么、用什么方式、用哪些工
、分几个阶段、怎么施
、怎么防虫害,这些都属于设计规划,是靠经验和知识的。而用锄
挖地之类的过程才是
执行,这需要
力。
这当然是为了互补,也是为了妥善的把所有劳动力都用起来,以提
整
效率。
贵族们只能看到代表
执行那些东西——谁看起来更壮,谁能加班,谁更听话,谁要求得更少。