里，已经可以排前五。

只要能稳住品控和售后，那么这个系列已经成功了。

川2.0上线一个月的销量非常不错，甚至有分渠卖断货了。

陆建川立即抓时间，生产第二批次，后续的代工订单都不接了，优先生产川2.0。

同时，开始准备川系列的蓝牙耳机。

现在这个时代，消费者对耳机的便携和观，有很的要求。

这也是蓝牙耳机渐渐成为主的原因。

只不过，蓝牙耳机在音质方面，想要达到有线耳机的平，难度要大得多。

川系列已经一战成名，知名度起来之后，接下来就是丰富这个系列的产品。

陆建川一开始，都好了要苦熬几年的打算。

大川音响是他一手创立，一步步打拼起来的。

他太清楚，要在竞争激烈的数码领域，打造一个品牌到底有多难。

因此，他原本的计划是，用几年的时间，慢慢的积累川系列的底蕴，然后再等待厚积薄发的时机。

只是，他完全没有想到方醒这么猛。

一首《我的梦》，直接让川这个名字全网刷屏。

几乎是一夜之间，广大网友都听说了有这么一个耳机品牌。

他从来没想过，打造一个品牌，竟然这么简单，仅仅只需要一首歌。

顺利得让他觉不真实。

有时候梦他都会突然坐起来，准备去工厂和工人苦熬，但清醒之后，才想起来，川已经卖断货了。

川2.0之所以卖断货，也是他一开始备货太少。

事实上。

陆建川已经不是第一次创立自主品牌了，但以前的尝试基本上还没开始，就已经结束。

一个新的品牌推市场，消费者看到品牌的名字，一印象的都没有，第一觉就是这是不的杂牌，自然没有消费者会买。

越是没人买就越没有知名度，库存积压卖不去，而数码产品本来就过时很快。

一年前的产品，和一年后的产品，各方面都会有差距。

一旦库存积压，只要积压半年，那这批库存就基本没人要了，最终只能楼价大甩卖。

而价格下去之后，档次也就被拉下去了，最终这个牌不是杂牌，也变成杂牌了。

因此，陆建川一开始生产川2.0的时候，不敢压太多的库存，毕竟公司的资金链还很张。

为了维持公司的运营，他还要接很多的代工订单。

所以，这一次的川2.0库存只有3万多，卖完就没了，只能赶生产第二批。

好在新生产线的产能不错，暂时停掉代工订单之后，产能可以跟得上。

川2.0卖断货两个星期之后，库存终于续上。

在这两个星期里，很多网络渠只有预售，没有现货。

使得很多被草的消费者十分不满，网上甚至有舆论，说大川音响故意搞“饥饿营销”。

不过，这次大川音响确实有冤枉。