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两人正聊的投
,外面街上突然有些
动。没多久,觉得外
事的店主走
去查看,3井的随从也跟了
去。很快,3井的随从跑回来,神
中都是不安。他低声对3井说
:“3井先生,外面有人倒地不起,应该是死了。”
3井的经营策略,就是如影
般站在企业背后,利用自己雄厚的资本、发达的贸易
系以及占有的丰富资源,在推动企业的发展同时,也向着世界微观经济的每1个角落渗透。通过化整为0隐藏于大小各类企业背后的3井帝国,事实上有着自己的1
“行动逻辑”——资源、贸易、金
以及信息是为关键词。逐1看来,全球贸易网络、产业资本与金
资本的
合,以综合供应链
理为特征的

系,以及
大的信息搜集系统,正是如此庞大的商业帝国得以
效运转的关键所在。
无论是农作
、矿产资源还是消费品,无论是原材料、中间件亦或是终端商品,在所有的生产、贸易和
环节,3井都扮演着“幕后推手”的角
,将自己的下属公司以及关联企业推到台前,不断地扩大着市场、资源和疆土,谋求着利
最大化,而自己则隐藏起来,像极了“影
帝国”里的王者。
毕竟,权力者们不能接受自己对局面的完整控制。3井家与那些历史悠久的日本商业家族1样,都对自己有非常清楚的定位,3井家绝不会
来去引导日本未来的方向。
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正因为3井财团是这么发展的,3井康木对于何锐才非常佩服。
在日本,路倒并非稀罕事,3井知
自己的秘书并非玻璃心,平静的等待接下来的内容。随从有些迟疑的说
:“我看那个人,好像是柴田议员。”
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石原则对产业布局
行了解释。产业布局可以有无数的说法与解释,最简化的解释不过3个短句,‘成本最低、市场份额最大、聚集效益。’
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3井能隐约
觉到何锐对自己财团的扩张方式并不赞同,如果在中国国内,这
模式1定会遭到打压。不过3井并没有
受到意外。
既然外
已经这么
,石原与3井反倒不急着离开。两人就坐在店里面谈论起关于产业布局,关于产业链分工的事情。
何锐在日本并非当
1名军人,虽然何锐本人的确是军人。在大
分日本上层
中,何锐是1名极为优秀的学者,能够开宗立派,能够系统的解释世界。这也是‘何学’在日本能够逐渐树立起来的原因。
就在3井与石原
谈的时候,外
的事情已经解决了。巡警并不知
3井与石原两人在秋叶原这家店里。巡警只是在
照自己的职责行事。
此事对两人最大的影响在于,柴田死的位置就在店门
,不会是有人想搞事吧?
,中日关税同盟建立之后这些问题都可以得到解决。3井从来不觉得何锐是什么善男信女,询问石原的问题更多的在中国未来的产业布局与发展中。
3井与石原并没有惊讶,两人都垂下目光,心中想到的都是‘会不会有人故意要把柴田杀死在这家店门
?’
产业链这个概念,石原与3井在见到何锐的时候都讨论过。而3井财团虽然没有21世纪的经济理念,但所谓21世纪的先
平也是依靠着现实来实现的。何锐创造不了,3井也创造不
来。
与石井和柴田两位议员不同,想杀害石原与3井两人,最好的手段是派人突然刺杀。只要不是这样直白的手段,不
是动用关系或者是搞
来什么幺蛾
,两人都有应对之法。
也因此,甚少有人知
3井通过各
隐秘渠
越来越广泛的影响世界经济,尤其是与之1
之隔的中国——比如稀有功能糖产业。如果没有中国企业奋起直追,3井于7年前布下的棋局,将扼住13亿中国人未来健康
糖的咽
。
至于柴田的死,两人有些
慨,并没有
到意外。到现在为止,两人都没听说柴田议员为了避免死亡拼命的找门路,更没有因为畏惧死亡而逃之夭夭。既然是石井与柴田两位议员联名提
《日本土地维新方案》,石井已经死了,并没有去逃避死亡的柴田自然没有逃
生天的理由。
3井成功的奥秘就是,凭借对产业链最上游资源类企业1般不超过10的参
、
作为
剂,取得资源品的长期价格控制优势;同时借助庞大的
和贸易网络,3井把这
优势
1步巩固。这样的路径,在3井帝国的版图上
行了最大限度的复制,从
电站到
,几乎
括了所有能够想象的产业。