喇叭声响，拍卖小组几辆车浩浩而至，老财务急冲上去，想向领导汇报这一惊变，并提建议。不想，洪严厉地：“在拍卖前，厂里任何人不得与拍卖小组成员接。”

这个老财务，是看着厂起步，看着厂兴盛，也看着厂衰落，可说对工厂情有独钟。之所以一蹶不振，在转型期慢了半拍，厂领导只埋生产，对市场走向，行情变化，反应迟钝，没果断刹车，闯新路，以至产品积压，包袱越背越重，形成恶循环。他是护厂员工之一，每当看到一些年纪较大老工人，尤其女工，来厂默默地、满泪一遍又一遍把早停止运转机得一尘不染，犹似她们怀中婴儿，心如刀剜。

一见厂长几个人打退堂鼓，且无回旋余地，忙向拍卖小组联系，假以时日，一方面请上级领导这几个人工作，再广开宣传，引买主。一家独揽，不是绵羊跑狼窝里，任人宰割？要了半天，一个也找不到，只急得顺冒汗，两，在室内团团转。不少人忧心工厂命运，一早就涌了来，冀盼着重新兴旺，再度辉煌。

刚想质问对方，电话“啪”地挂断。

，百难辨，维护下通知者声誉，由郑直同志监督。”

厂长一说，全打了退堂鼓。副厂长心有不甘，又无可奈何：“那好，明早去回押金。”众人泪而别。

厂长一声叹息，两噙泪：“竞拍本想让厂起死回生，两千余职工饭碗着想，好心得不到好报。算，犯不着赔上全家命，就是个香饽饽也不吃，好歹都懂技术，相信还有用武之地，何必担这个风险。”

这次改制拍卖，他充满希望，不论厂领导还是技术人员，既能吃苦又是内行。他看了外参观市场调研后写的论证，痛定思痛，治厂方略从宏观到产品，都有惊人变化：厂不是起死回生，将再度辉煌，两千多职工，不会弃儿般赶门外。

就在当天晚上，五个联手竞标者，分别接到恐吓电话：“如不想家破人亡，乖乖把手缩回去。”

他失望了，和涌来的工人对望了阵，心酸地回到财务科，傻呆呆坐在那儿。

厂长是老市民，住在个独家小院。刚躺下，外面一声响，全家吓得胆颤心惊，起床看时，院里炸个大坑，窗上玻璃全被震碎。

老科长心有不甘：“有重要情况向领导汇报。”

“有啥，拍卖后再说。”洪冷冰冰回了句，一行人走会议室，“啪”地声拒之门外。

全家正惊恐万分，四个合伙人先后闯，一见这惨景，都不寒而栗。

正惶惶不安，老人孩吓作一团，不明白咋回事，电话铃响，传来恶狠狠声音：“这是素的，权当送个信，敢参与竞拍厂和报警，会让你付全家人命。”

“厂里某些人不满所为？”分析再三，找不答案。

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第二天上班后，厂财务科长见几个人拨，这一惊变，心急如焚。只此一家，还有啥竞争力？

众人见市领导如此认真、周密，认同。