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就算一名员工心无杂念,手里
的权力过大,也会有人让他心生杂念。
“您好,上面已经将您反映的情况,上报到了曰本本
,请您先挂掉电话,耐心等候曰本本
的指示。”
这就是制定一个复杂制度坏的一面,需要
理的步骤越多,反应越慢。
就算规章制度制定的再好,执行规章制度的也是人,没有漏
也会被制造
漏
。有时候就算是知
有漏
,但又不能朝令夕改,只能增加监
机构。
“
国分
申请解决《俄罗斯方块》掌机的型号问题?”
桥看着简短的问题描述,觉得这个问题确实很棘手,他拿起电话打到秘书台,让秘书接通
国分
的电话。
但是,
桥已经在想办法看看能不能缓解这已经渐渐
苗
的大公司病。
对面万
中国的接线员,是懂得外语的
材生,他将尼克的话都记录在日志上,又在下面写下翻译,最后写上自己的名字和工号,再次誊抄一边递给
旁的办事员,让他转发给负责相关事宜的领导。
……
接线员那特意训练而来的
国
音,并未让尼克
到温
。
但是,知
他现在拥有了自己的企业,他才知
制僵化、机构臃
不是国企的通病,而是大公司的通病。
桥曾经也以为
制僵化、机构臃
是国企的特
,曾经也天真的以为,只要私有化这一切都会消失。
虽然万
的员工增多,企业的制度也在逐渐的正规化。
桥对此也颇有危机
,虽然万
现在在全世界的员工,也只有不到四千人。其中有三千多人都在中国。
过了大概二十分钟,电话从秘书台转接到
桥的办公室。
所谓的大公司病,在几乎所有大企业
上都有不同程度的显现。
“社长,这是中国分
最近的简报。”秘书
说完,将文件放在了
桥的办公桌上。
但是这也没办法,事必躬亲未必就能比这
。就像某个事必躬亲的
队队长兼校长。
他只能放下电话,只是不知
什么时候才能得到曰本本
的回应了。
桥看完了手里的文件,将简报拿在手里浏览了起来。
好在尼克也经历了许多,心
已经打磨
来了,他没有什么都不
枯等本
的回复,而是完善起了自己觉得可行
最大的第三个方案。
但是,监
机构往往过一段时间又会腐化,监
机构上面又需要监
机构。
而
制僵化也是不得为之。
说不定以后会发生上百个人签字,一件事情才能执行下去的尴尬。
“喂?尼克你好,我是
桥。”/p
一放就
。
不说别的,就是签字过程浪费的时间,少说也得有数个月,往往会失去最好的时机。
像是每一通打到万
中国的海外电话,多会有专人负责记录留档,以备日后查询。
如今万
的事情很多,
桥就像是古代的皇帝一样,接受到的信息,都是经过几
手的二手的二手消息了。
如此这般,这般如此,怎么可能不机构臃
。
现在万
许多事情,想要执行都要有几个人同时签字才能够生效。
想到了好办法的尼克,兴奋地想要在办公室里不停地打……踱步。但是,那边说了一句请稍等后,就没了声响,知
要走程序的尼克,也只得耐得住
等待。
然而,又不能减少机构。
,电话终于打通了。
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