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卓越的脸上泛起了一片红
,郑的态度让他也有
来气了,差
就冲
而
说:“这个损失可不是我造成的。”不过话到
边就
忍下去了,改
说:“不斩仓公司并不是没有损失,而且那只是讳疾忌医,拖得时间越长,损失只会更大。”
“嘭”郑同文习惯
地猛的一拍桌
,咆哮起来:“你以为你是什么东西,用这
语气和我和话!就凭你还可以教训我吗?我告诉
卓越将自己的
计计划作成书面报告,
规定先呈报给郑同文
批。在提
前,卓越忽然想起了云柏祈说过的话:“你要知
在那些地方要
持自己的原则,不要受其它人摆布!”他考虑了一下,然后将计划书拷贝多一份,直接呈送到董事长办公室。不知何故,他隐隐中已经产生了对郑的信任危机,必要时,他必须得到云柏祈的直接支持。
“怎么会这样?”卓越隐隐觉得其中有些什么不妥,
说证券经理的帐号是
有最
权限,可以调阅证券
内任何资料的。不过既然不能打开也就算了,反正过往的成败跟他也没有什么关系,关键是以后怎样
作。
几经考虑,卓越把目标锁定在“潜龙科技”这只
票上,这只
票现价是元,
通盘亿,属于重组概念
。这只
票前期已经有
庄
驻,在~7元的区间已经过长时间的耐心
纳;目前
价缓缓的震
爬升,表现毫不起
。但卓越记得这只
票是有外资合作题材的,而且很快就会快速拉升,到4月份正式公布合作的消息时,这只
票已经不知不觉中升到了17元以上。
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卓越摇摇
,故意装傻。
“
作计划只掌握在我手里,他们只负责每天
我的指示
行
作,他们永远不知
明天我将会怎
。所以保密
没有问题。”卓越冷静地回答。
2001年以后的
市走势全景几乎都已经印在卓越的脑中,几乎所有的
“当年”他都有作过认真的分析,每一
票的日k线图都历历在目。2001年7月30日中国
市
现了灾难
的大崩盘,所以在
市上真正可以利用的时间实际上只剩下半年了。
“哼,”郑同文见卓越不回答,只好自己说
来:“第一,你把资金分散,几个人同时
作,那么不是所有计划都曝光了吗?万一有人
密怎么办?”
他
击电脑里06年度的
作记录,没有想到资料竟然不能打开,显示
里
一行警告的字句“对不起,您的帐
没有阅读权限!”
下载
4000万,怪不得云柏祈如此急于走
换帅了。“到底姓周的怎样
作的,竟亏得如此厉害?”卓越好奇心起,“既然郑总如此决
地咬定我不如周,我倒想看一看你的
作记录。”
卓越取消了原来单独帐目大手笔
作的
法,这样
太显
,大资金的运作很容易会被对方庄家识破,一但对方认为你是要“抢庄”或“坐轿”,势必会
行狙击,到时候情况就复杂了。卓越把1500万元资金分摊到5个帐
里,由他制作
作策略,然后几个
盘手一起
行联手
作。
他的忧虑并不是多余,报告
上去后没有多久,他就被叫到郑的办公室。
而在
牢的那几支
票里,他要分批
行斩仓,这些
票都是曾经
炒过的“昨日黄
”,正在
于阶段
的调整期。虽然最终还是会涨回去,但是卓越不会把宝贵的时间用在等待上的。
郑同文“啪”的一声把计划书摔到桌
上,劈
就问:“你知
这份报告有多少问题?”
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“那么斩仓呢,公司会损失多少钱,几千万哪!你负责得起吗?”郑同文见第一个问题难不到卓越,
上就气势汹汹地抛
第二个问题,