由于现在微还没有完全研制office系列办公件所以专利也不属于微公司也就是说公司基本上把微后来一大块的捞钱项目给挖走了张毕玄也非常不。他决定把后来金山件的求伯军找来开ps有张毕玄的指导ps肯定能打倒邪恶的。其实ps功能基本和office一样后来ps之所以惨败给office绝大分原因是微耍计让ps和作系统不兼容。现在作系统这个利掌握在张毕玄手上到时候竞争不过就让微开的系统不兼容offbsp；盖茨说：“如果微2o个尖人才挖走那么微会变成一家无足轻重的公司。”

许多报纸纷纷转载两个人完全相反的话谁对谁错？

梅尔沃德比盖茨年轻三岁但是他技术锐和演说才能比盖茨更胜一筹。所以后来梅尔沃德很快平步青云扶摇而上。1991年他开始负责微所有级研项目而且很快成为谈判专家参与评估各合作和购并事宜并越来越频繁地与盖茨磋商、探讨成为盖茨和微战略规划的主要顾问。而且他还收大批人员共同组建博学机作为微展的智机构。

但是张毕玄却说：“挖掉微9o％的员工只要没有挖走我那么微还件业的霸主！”

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1995年梅尔沃德升任微副总裁成为微6位董事会成员之一并且成为公司席技术官权利越来越大涉足的问题越来越广泛。在技术和商业的中商业的度越来越实际所的技术决策成分越来越少梅尔沃德本人也越来越成为微公司的梦想家。他的弟。梅尔沃德虽没有哥哥这么光彩夺目却也非同寻常。他也是与dsr一起被卖到微的先是负责微欧洲的市场后负责协调开商关系并成为微开门的市场主最后成为公司副总裁。与哥哥一样十分聪明人品也佳受盖茨的赏识是微为数不多的“fob”（friendofbi11比尔的朋友）之一。

但是现在的梅尔沃德并没有成为比尔。盖茨的心腹所以张毕玄很轻易把这个人才留下了。其实才加微的梅尔沃德对张毕玄的技术平简直是崇拜反而比尔。盖茨在indos时代已经没有编写过任何程序了。

5o万元却是微历史上最重要的一次购并从此永远改变了微的展历史。

随着微举行的新产品布会后伴随着铺天盖地的广告和营销活动每份标价1oo圆的indos87开始攻城略地

从1986年到199o年梅尔沃德一直在尔默手下工作负责作系统开。起初职务为特殊工程主。梅尔沃德最大的本事就是备一的度能在不同场合极其迅地掌握技术细节察极其细微的问题。从天理、微理设计到烹饪和方程式赛车无奇不有使其成为典型的大杂家却杂而不能从中梳理颇有见地的思想。他有个放声大笑嗓门亮亢绝没有一书呆的样更与那些面目古板的科学家形象迥然不同。到微后梅尔沃德的天很快显来在作系统、新的微理设计及许多基础的大问题上一系列的技术决策并总能用自己的思想平息争论一统天下。

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从199o年起他就统揽全局成为微电视电脑合、视频压缩、置盒、rig语言、家用控制装置、互联网标准、在线服务等一系列重大项目的心决策人。

接下来张毕玄就觉到盖茨确实有号召力连续多日微各门的老员工纷纷投奔比尔。盖茨的公司麾下最惨痛的莫过于查尔斯…西蒙伊带着大半个开office系列办公件的团队集槽。这时候微在作系统件市场上并不是一家独大除了大的蓝人ibm的os/2在争夺微的市场还有unix/linux也在虎视耽耽现在又加上走的比尔。盖茨。如果说一名普通人掌舵现在的微肯定以为微公司境不妙了不过张毕玄却对大到变态的indos有充分信心。