陈老闆说：「不对，心姨婆是董事长的董事长，当然要心。」

心拍拍陈老闆说：「老不正经。」

老少两对还谈得来，快乐的吃完晚餐，还是陈老闆买单，之浩送两老回家。

週一下午南建设发展大本营研议会议再次简报，除了上次内容增加

（一）土壤化区尚待政府公告

（二）地震级数的风险係数提之规定尚未公佈

（三）引劳工品质的考量。

结论：现阶段不宜前南，故不宜设置南建设发展大本营。

建议

（一）重视土壤化区的问题，晋用本科系毕业生从事土壤化区的工程营造的改作业，国际资讯收集立桉。

（二）聘请地质专家对现有技术人员分批在职训练，而教育全公司各门同仁。

（三）建立南营建工程相关法令资讯如投标规范投标要与当地特有规定资料库。

（四）建立现存重要营建公司建筑公司及支援材料公司资料档。

简报完整有结论与建议，财务长夸奖一番，又提修正建议。

建议

（一）聘请土壤化地质专家对现有技术人员分批在职训练，而教育全公司各门同仁。

（二）地震级数的风险係数提营建工程人员的阶训练。

（三）建立南营建工程相关法令资讯如投标规范投标要与当地特有规定资料库。

（四）建立现存南重要营建公司建筑公司及支援材料公司资料档。

调整的第二的确重要，至于需否用地质科系毕业生太限制用人资格。

果然还是董娘明。主席裁示明天提主会报后散会。

次日总经理主持主会议董事长旁听，韩经理将锵锵有力的简报表现，可圈可。

主席裁示：「简报有实质内容，结论有料，明确现阶段不宜前南。建议四有前瞻通过。一、二是技术门主办，三业务门负责，第四运务门负责。」

董事长结语：「本项专桉有效率的完成，同意总经理的裁示。」

散会后各门主分忙事，还好是在现有基础再，原先担心快速扩充到南后，各门人员与资源两大，幸好财务长推稳定中发展策略。

董事长、陈氏兄弟与财务长聚会，财务长建议就现在行的工程品质要加人力控，当新政府修订法令要推动新建设工程，就会请绩优厂商参与。陈氏营建品牌那就够份量了，特别是地震风险係数升级后，工程人才晋用与训练要储备。

陈老闆笑着说：「董事长的指示照办。」

两兄弟也笑了。只有财务长脸红了，两兄弟识相的去，陈老搂着心说：「有荣幸一起吃中饭吗？」

心拍着陈老的手说：「老不正经，中午见。」就回办公室。

珍打电话来说明天与黄氏医院签约，请心妹参加；心说中午到一品酒店中餐再谈。心与董事长来到一品酒店，服务人员递来菜单，心说三份餐。陈老问：「我两约会，怎有电灯泡。」

刚讲完，珍到，说：「我是电灯泡。」

心说：「我才是，妳们俩情人相见。」

珍亲亲陈老闆，心说：「陈老作梦常叫着珍。」