网，行一次付费播。

这话说完，麦卡锡注意到公司CEO哈斯廷斯一直眉锁，沉默不语，问：“里德，你的看法是什么？”

付费电视：1年之后，了电视费就能看。

张然重生前万达收购了AMC，还准备收购欧洲的院线，目的很明显，就是希望成为世界范围的院线运营商。当万达成为全球最大的院线运营商，就接了下游院线市场。这样，就有了跟好莱坞平等对话的可能，甚至可能依托院线，建立起全球发行网络，为将来实现万达影视向全球输打下基础。

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消息一传，立刻在华尔街引起了议。在华尔街看来，DVD是夕产业，租赁业务在逐年下，百视达更是在不到三年里关闭了4000多家门店。各路媒、以及分析家都不看好这次易，纷纷唱衰，认为张然是一步昏招。

到那个时候，中国电影才真正有可能扬帆海！

国科技资讯网站SAI刊登评论文章称：“由于百视达境糟糕，华尔街分析师对该公司的前景到极为悲观。分析师斯芬称，唯一的好消息是，人们大幅降低了期望值，这能够避免失望。张然作为互联网英，主百视达必然会继续推动并网计划，而推动并网会消耗大量资金，必然会加剧百视达的亏损，从财报角度发，其账面今年会很难看。”

哈斯廷斯抬起来，凝重地：“我知张然的目的是什么了。”众人的目光都集中在了哈斯廷斯的脸上，等待着他的答案。哈斯廷斯声音有些变了：“他想利用百视达影片串媒！”

此言一，在场所有人的脸都为之一变。

不过在张然看来，如果不能把窗期后两块抓到手中，依然无法打破好莱坞垄断，依然要受制于六大。只是国法律禁止外国公司拥有国电视网，索尼也因此成了六大中唯一没有电视网的公司。张然作为中国人自然不可能拥有电视网，但如果没有媒和电视网，又不可能打破好莱坞的垄断。这个问题看上去似乎无解，不过在互联网时代一切皆有可能。张然虽然无法收购传媒集团，但拥有一家类似于电视台的媒却是有可能的，就是媒。

百视达是全球最大的DVD租赁商，现在通过并网计划推了百视达在线，有将近300万订阅用，以百视达为基础很容易建立起媒。只要媒起来，掌握百视达的张然，就等于同时拥有了DVD发行渠和一家电视台。

从好莱坞电影窗期可以看，电影的收主要分为三块，票房收，DVD收，以及电视收。很多人都知好莱坞有垄断，外人很难把手伸去，即使是华尔街的资本了好莱坞的圈，也被当成傻坑。好莱坞垄断在什么地方？就在发行上。国主要电视台都牢牢掌握在以新闻集团为首的五大传媒集团手中，而这五大传媒集团又是好莱坞五大家电影公司的老板。简单的讲，电影的宣传渠，以及窗期收都牢牢握在五大传媒集团的手中，这就是好莱坞真正大的地方。

加利福尼亚的洛斯盖多斯，奈飞总的会议室里，首席财务官麦卡锡将手中的报纸放下，了一气。他看了看对张然百视达议论纷纷的众人，故作轻松地：“先生们，华尔街对张然百视达一片唱衰，都认为这是愚蠢的行为，甚至认为张然会遭遇前所未有的惨败，大家不必太张！”

两天之后，张然和卡尔-伊坎分别发布公告，双方已经签订认购协议，据认购协议，张然将收购卡尔-伊坎手中的百视达份，涉资约1.6亿元。

士丹利的分析师肖恩提醒：“百视达有10亿的外债，张然必须重视现金储备的问题，否则该公司很可能将面临破产的风险。”

公共电视：2年之后，基本可以免费观看，但电视台要付版权费给电影公司。比如电影频播放国电影，就必须付版权费给相关的电影公司。

如此一来，峰影业电影的DVD和电视两个窗就掌握在了张然手中。如果再收购AMC，那么张然的电影全产业链就彻底打通，发行、制作、放映等渠都涉及。

张然重生前，随着奈飞等媒崛起，国各有线电视台的收视率在不断下降，媒被看成了有线电视台的终结者。在张然看来，其实每个媒就相当于一个有线电视台。只不过有线电视是在电视机上看，媒是在电脑上看。所以，掌握一个媒就等于掌握一个电视台，掌握最大的媒就相当于掌握了HBO电视台。

断言：“DVD租赁市场在持续衰退，整个市场竞争极为激烈，百视达债务缠，又面临奈飞等新兴公司的冲击，张然在这情况下百视达是严重错误，很可能会遭遇前所未有的失败！”

当然，这只是张然的构想，前路漫漫，需要一步步去走。