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济产业、教育文化、军事科技、社会福利、公共设施乃至礼教习俗等等,几乎无所不包。由于时间有限。加上要考察的国家和内容如此之多,难免会产生一
蜻蜓
、走
观
的
觉。客观的说,这次五大臣的
洋考察,很大程度上更偏重于形式上的观察而难以提
实质
的、有效的
作建议。
而语言就是一个很大的问题。五大臣中并无一人
通外国语言,他们在和外国政要或相关人员
的时候,往往会遇到很大的语言障碍,而双方的沟通往往都需要随行的翻译人员或者在当地的中国留学生。如此一来,双方的
不但难以
,反而经常
现误会及曲解之
。
当然,看了就比不看
,收获还是很大的。细读这些大臣的考察日记,很难想象是当年熟读圣贤书、经历封建科举考试而走
来的官员们所写的。在当时传统文化气氛如此
厚的环境下,这些人在考察后的见识,即使放在现在,也未必落后。
而陈文
显然连走
观
也不是,计算的时间也刚刚好。因为他此次欧洲之行的主要目的地是德国,参加诺贝尔奖的颁奖仪式对他来说,只是顺路为之。作为第一个获此殊荣的华人,陈文
觉得目的和影响已经达到了,让华人
到骄傲,提振起华人的自信心,这便已经是极限。毕竟,个人的成就与国家的
盛并没有直接的关系,洋人能够尊敬他、礼遇他,但因此就能改变国家的形象?改变洋人对中国的篾视?显然是不可能的。
只在瑞典呆了一周,领完奖,陈文
便赶赴德国。这多少显得对获得诺奖有些敷衍,有些心不在焉。
而一到德国,陈文
便被basf公司(
斯夫
份公司,缩写basf是由以前的全名
登苯胺苏打厂而来)殷勤地请到公司总
,给予了极
的礼遇。
合成氨无疑是哈伯一生最大的成就,可它没有
上得到工业界的青睐,他收获的是冷
和怀疑。而basf公司对固氮显然有着
厚的兴趣,但经过了反复的实验后,对合成氨的工业化前景也表示疑虑。
这就是很多发明创造无法或很久之后才会应用于实践的关键所在,实验室为工业化生产迈
了最重要的一步,但要实现工业化仍面临许多棘手的难题。
在参观了以化工专家波施为首的工程技术人员
照哈伯的工艺
程所设计制造的设备后,陈文
心中有了底。basf公司的合成氨工业化尝试还
于第一阶段,也就是说,三大难题他们一个也没解决,或者说他们还正在第一个难题上
行艰苦、繁重的挑选和实验。
“也许一个月,也许两个月,最多不超过三个月。”陈文
非常自信地限定了时间,而历史上的合成氨工业化
程足足
了六年,只是第一个难题——
化剂的挑选便
行了两年多。
“陈先生如此自信,应该是已经研究实验过吧?”波施
为化工专家,他认定自己的方法是正确的,只是耗时而已。这当然无可厚非,他采用的是科学界的规范方案,如果不是陈文
能够投机取巧,也同样要走这条路。