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好些人对此
到莫名所以,你胡文海不是被鲁冠球真的
迷汤给忽悠瘸了吧?
他的这
小心思,对在座的各位领导和学者们,并不难猜。
简单的说,就是要将手里企业的产权明晰起来。朕打下来的江山,总不能就在未来某一天,被官僚们一纸公文就这么收走吧?
可是谁也没有猜到,已经上岸的胡文海竟然回
趟了这滩浑
。
始奢望起要为自己“拿到一张
生证明”。
鲁冠球的私心,便在于只要推动了国企的
份制改革,那么非公企业自然就同样有了
份制的基础。
鲁冠球的万向节厂,邓绍
的万宝家电,四通公司的万
南,还有更多因为财富
到不安的人,寻求着改变这个世界的努力。
就像苏联也有红
资本家哈默一样,胡文海和新科集团的特殊
,让他可以超越意识形态和制度,打着以国家利益为重的旗号,新科集团的私企
质是谁也不敢质疑的。
就好像
考的时候,别的学生
悬梁、锥刺
,可胡文海却早就已经被保送了清北大学。
为了这一个所谓的
份制“
生证明”,实在是有太多时代的风云儿们付
了太大的代价。
打着国企
份制的大旗,
上其实是非公企业经营者资本意识的觉醒。
可胡文海却丝毫没有站在岸上的自觉,他拿起桌上的
杯喝了
,然后接着侃侃而谈。
这时候哪怕是要教育
了疯,减少各省省内大学录取数量,和你保送的胡文海又有什么关系呢?
“绣城国企改革是全方面的,既有
理模式的改革,也有其他方面的改革。诸如绣城人力资源公司,既打破了工人的铁饭碗,也为失业工人提供了基本的生活保障。绣城劳动服务公司,和劳动保障公司、百货公司,在经营日用品方面形成了系统内的良
竞争。绣城电
计算机公司前后合并了九家绣城的电
类企业,不仅整合了资源,更锻炼
了国内第一梯队的经营队伍。”
偏偏是可以稳坐钓鱼台的胡文海,不仅心甘情愿被鲁冠球利用,如今更是亲自下场了!
随着资产的迅速增加,新中国的第一批资本家们,开始被
大的不安所笼罩了起来。
新科集团的私企
质毋庸置疑,是特殊时期、重大贡献,有中央领导背书的特殊情况。中国北方天空中的保护伞,只要不造反,这就是大义!
历史上,鲁冠球将自己的企业悄然送了一半的
份给当地政府,这才算是勉
披上了一层保护伞。邓绍
着妖都政府的压力,想要从
改委走迂回路线,结果却被打成了外逃的“贪污犯”。万
南抛
了四通公司“非国有、非私人”的论调,结果同样是被
上了一个“
逃”的罪名,不得不抛弃自己一手创建的四通公司。
当然,这个年代,还没有“忽悠瘸了”的这个说法。不过这并不影响,大家看向胡文海那奇怪的
神。
份制对于这个时代的中国非公企业经营者来说,便是普罗米修斯的火
,是为之前赴后继的阶级自觉,便如同旧社会农民对田地一般的渴望。
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“绣城国企虽然没有
行
份制改革,但至少政企分离是已经实现了的。国企系统内的领导,是
据专业、业绩和任职经历,结合多方意见
行选派的。企业领导没有行政级别,其
份仅是企业的经营者。工业局并不直接
涉企业运行,而是以绣城工业集团的企业所有者
份,对集团下属企业
行调控和制导。绣城重工集团、绣城电
计算机公司等企业,实际上便是隶属于绣城工业集团,而绣城工业集团的
理层实际上也是各下属集团的
理者。在绣城工业集团层面上,是实现了
份制功能的。”
“绣城国企的改革,带来了绣城今日经济迅速发展的成果。而如今绣城经济的迅速发展,不仅有国营企业的贡献,私营企业和个
经济的贡献,同样不容忽视。至少新科集团的发展壮大,说明了私营企业在创造财富的能力上,绝对不会比国营企业来的稍差半分!”