封测的不用说了，追赶起来没难度。晶圆厂八十年代在国引没压力，国人最大的优势就在于前端设计，在于几十年沉淀下来的设计行业人才优势。

托罗拉现在脆要搞一条龙“援助”，晶圆厂帮忙建最先的，设计人才帮忙培养，这真是妥妥的“”了。

托罗拉图个什么？

说起来也不奇怪，看看“号共谍”格鲁门吧。卖战斗机心费力，可利真心不。国海军购买f14，早期报价是1500万元，后来因为元通货膨胀。差把格鲁门给亏死。

国海军总共接收了429架f14战斗机。易额在百亿元左右。利？十亿？二十亿？还是三十亿？也就到此为止了。格鲁门获得的利不会超过30%。可是看看伟哥的销售，单1985年第一年上市，还没有彻底打开市场的伟哥，就为格鲁门创造了十五亿元的收益。

后世搞医疗改革敢动保险业，可他敢动医药业吗？医药集团在未来，早就成为国最有影响力的政治集团啦。就连大名鼎鼎的军工复合，也只能是对外哄哄，国内影响力远落后与医药集团。

为什么？因为医药集团在国真是太好赚了。其他行业就算有专利。也要据反垄断法搞来一个竞争者。可医药行业，国法律却是鼓励垄断的，七年专营权，fda的门槛，原创药、仿制药之间的猫腻……

胡文海在制造业搞个百亿元的收购案，就能上沃顿商学院的课本了。但在医药行业，百亿元的收购，不过是平平常常的事情。由此可见，医药们是多么的财大气。

而伟哥的现，则是让辉瑞走上世界医药巅峰的奇迹产品。如今落到格鲁门的上。未来“钱景”何止看好，简直看不见能好到什么程度。

格鲁门上下。都是蠢蠢动。造飞机什么的，实在是风险大又麻烦，哪有制药好？

要不然脆转型去搞制药的声音，今年开始在格鲁门的东中竟然很有市场，真是让人有些囧囧有神。

和格鲁门的问题一样，托罗拉也有些不务正业的趋势。

托罗拉在锂电生意上也尝到了甜，一年总利二十亿元啊。托罗拉1985年收的五分之一，靠的就是异株湖公司的分红。三代锂电未来的市场会有多大，托罗拉同样是看不到尽。如果真能达到理论数据，取代内燃机都不是不可能。

托罗拉的本行车载电和单片机，同样要面对艰苦的竞争，技术上稍落人后就要吃亏。哪有锂电来的轻巧惬意，从新科公司转手就赚两倍利，差不多可以够得上“践踏一切人间法律”的级别了。

再加上托罗拉未来发展战略重的移动通信也严重依赖锂电技术，托罗拉内也早有转移经营方向的声音。

“晶圆厂这么难赚钱的行业，要不甩给中国人吧。如果能像锂电一样成本下降50%，让中国人代工应该是个不错的主意。”

当然，这话在托罗拉还不是主。毕竟如果全依靠代工，托罗拉自的优势就太小了，于容易被人取代的位置。

但在保证托罗拉自产业心地位不动摇的基础上，分一分代工业务给中国，这个提议倒是让不少人兴趣。

看到锂电的利，托罗拉的经营战略不受影响是不可能的。

而这个条件，也确实说到了胡文海的心坎里。

这样一来，中国半导设计、制造平，起码能节省了十年时间。