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光电系统探测公司可不仅仅只是为38所准备的，既然都说了是光电系统，就不能只有雷达这电磁探测设备的研究，光学探测设备也不能落下了，正好原来的无人机科研项目组现在正在搞激光瞄准、红外导航系统，甚至还有611所委托的光电雷达研制任务，这些的任务都让原来的无人机科研队伍把重心转到光学探测系统的研制。

白所长几乎是据这五家公司的名字就猜了这些公司的业务领域，而且还猜的几乎是没有什么错误，唯一的一个问题也只是在“光电系统探测公司”这里有一儿的小错误。

上次杨辉在合并42o厂，331厂、6o8所的时候，就已经从帝都要到了政策，现在开始总公司制度也正是时候，甚至连这次西南科工旗下会有多少公司，杨辉都已经有了方案。

崇，在八十年代末九十年代初还付诸了大量的实践，准备以一些大型的国有企业为主，合并更多不同业务方向国企公司。

不过，最重要的一是因为杨辉要把无人机队伍从有人机队伍中早早的分来，以免以后的有人机队伍压制了无人机项目的展，以后只要有了无人机项目的时候，就可以直接可以把队伍从光电系统探测公司拉来，就可以不用和以后不断壮大的基地飞机工业公司扯，这提前防止某一个公司野蛮壮大的行为，对总公司、公司都好。

虽然是很友好地询问着白所长的意见，但杨辉不觉得现在还能够有其它的解决方案，有了联合航空动机公司的改制方案在前，其它公司的分类若是不照同类公司联合抱团的方式是断然不行的，西南科工是不可能搞什么内的特殊制度，即便是航空动机行业这存在，最多也只能在投资、预研方面给些特殊待遇罢了。

但现在杨辉不那些，所谓公司制度的不同区别也只是国家层的事，只要国家承认这多家公司合并在一起的大集团制度，杨辉就不它是什么名字，真正决定一家公司的竞争能力的实际上更多的是由公司的技术、实力决定的。就如同共和国当年的铁。即便是那和时代格格不的内构架，但凭借着本的垄断依旧是活的不错。

“情况就是这样划分的，新的公司构架已经通过了经理会的认同，大概再有半个月就要全面开始改制，现在大家都在看老所长在动机公司改制中的经验，到时候还望您老要多加指教啊。”

“方案不错，我想这基地飞机工业公司应该是所有有关飞机机制造的工厂、设计单位联合成立的；至于曙光小型活动机公司，这或许是公司现在风最盛的民用托车动机工厂吧，或许还可以加上他们的转动机业务；至于雷达系统公司，我觉得应该是特意给38所单独准备的，对吧？”

在当年就有以宝钢为主并更多的单位。形成一跨行业领域、多元化的财团方案，而这方案成功与否不多评价，但后世共和国的公司制度也确实有些日式的影，只不过在了欧的公司制度之后。再加上共和国特之后就搞得有些四不像，不过四不像本来也是一新事。

“在新的西南科工总公司旗下，我们会有联合航空动机公司、基地飞机工业公司、曙光小型活动机公司、光电系统探测公司，劳动保障公司。这五家公司将会是我们现目前最好的公司划分方式，不知老所长意下如何？”