不过，怎么把这笔钱给付玉，这对付豪来是个难题。

但是这有个前提，就是他们得有钱转型。

乔欣欣知付豪他们中午还要去香江，便不再养老院多待了，只待了0分钟，他们三人就离开了。

付玉那么聪明，付豪轻易忽悠不了，这么大一笔钱，付豪得琢磨个好理由才能给付玉。

当然，这只是在发达城市偏富裕地区中推广的一养老模式。对于困难家，公益质的养老机构，还是必不可少的重要保障手段。

本章已阅读完毕(请击下一章继续阅读!)

，是居家社区和机构的协调。在这方面，日本的经验对中国未来的养老发展很有借鉴价值。

通过借鉴这些有益经验，中国的养老地产，在未来将升级养老思维模式，打造基于中国家观念上的中国养老模式。这不是简单的造概念圈地盖房。而是实实在在地通过专业机构提供周到的服务；不是西方那大的老年社区，也不是那环境宜人但是地偏僻的养老院，而是让老人能够跟女近距离生活在一起的养老模式。比如发展的好的社区养老，白天就会有日托中心，用椅“校车”每天接老人去康复上课；中午吃饭。有老年大学；下午送回家，提供上门服务。

这次从奥门卷了0多个亿回去，付豪决定把这里面的大半资金，都找机会投向付玉的珍珠湖，这也算是帮那老板积了德了。

付豪知，李瑞老爸在陕硒就开着公益质的养老服务机构呢，等这次回去，他得好好的去西洝取取经，看看李瑞老爸是怎么的，他也希望能像李瑞老爸那样，为社会更大的贡献。

付豪肯定不能让付玉知这钱是他从奥门赌来的，那他肯定没好果吃。

付玉在鄂多斯创业时，就已经有房地产开发的丰富经验了。珍珠湖往地产开发的方向转型，对付玉来，并不是一件太艰难的事。

另外，日本的机构养老主要采用一次住费 理费 介护收费的模式。其中一次住费主要覆盖前期投资，理费和介护费负责运营成本支和盈利，收费模式清晰。

同时，他也希望付玉的珍珠湖地产能从端地产销售，逐步向端养老地产的方向转型。

付豪走前，给开养老院的夫妇留了1000块钱，他没敢多留。他希望这对夫妇给乔欣欣父亲多买好吃的，照顾好乔父。这让乔欣欣心生动。(未完待续。。)

在这个时期，其实就已经有先见的地产企业，开始摸索这条路在前行了，像是一些端地产项目，就开始设置专业的养老介护机构，以“健养结合，心并护”为宗旨，为老者系统提供医疗照护康复营养心理疏导娱乐“六位一”的品质养老服务。

纵观日本的养老地产项目，短年限的使用权销售非常受迎。型面积型化，适度弱化厨房独立卫浴等功能，有助于降低成本，且为收费定价提供空间。减后续经营风险。