尔和葛洛夫两人面面相觑，他们十分奇怪，前这个年轻人是怎么知，他们想要集中力搞微理的？！

二位，你们以前的传奇故事我听得太多了，这次终于见到真人了！你们放心，我不会向外界透我们之间的谈话内容，也不会透你们售存储业务的计划。”

说着，他打量了一下林生，笑：“你的那些事迹我也知一些，年纪轻轻就毅然来到利淘金，投资金界，而后又军半导领域和个人电脑市场，而且在这几个方面都取得了成功，十分了不起！”

卖掉存储门也就是年中开始有的想法，现在也只有公司上层几个人知这个计划。由于ram存储是英特尔的起家产品，卖掉这个业务公司内很多人都难以接受，但是尔和葛洛夫也知，现在是必须要抉择的时候了，只发展微理就需要投大分的力量，英特尔也再没有分旁顾的力气了！

不知ibm有没有后悔过，“曾经有一份真挚的情摆在我面前，我没有珍惜，等失去的时候才追悔莫及，人世间最悲痛的事莫过于此！”

林生向戈登尔谢：“谢谢您的夸奖，创造顾客满意的产品，一直是我的原则！”

他向林生指了指自己的电脑，说：“你创造的立式机箱，让人前一亮！现在我们公司的电脑都是采用这样的布局方式，的确非常方便，让个人电脑更现代，更时尚，更酷！”

接着，他向戈登尔和葛洛夫问：“那么我有一个问题，请问两位先生，你们计划把英特尔的存储门，卖一个什么样的价格？”

那次英特尔挣扎着度过了危机，好在1982年，80286理横空世挽救了这家企业。今年十月份，80386又即将投产，尔和葛洛夫都觉得他们的微理业务已经成熟了，而且他们也都认为个人计算机产业有着相当光明的未来，所以才下定决心放弃ram存储业务。

1980年英特尔有一次危机，当时日本半导产业崛起，大举军国市场，当时英特尔的内存就受到了严重的冲击，好在由于葛洛夫的势理政策，公司最终支持了下来。但由于这场危机，ibm本就不看重英特尔，又由于内存市场被日本货冲击严重，当时还是一家内存生产商的英特尔损失很大，所以当年ibm就卖掉了手中拥有的20%的英特尔份。

那时候的日本，怎么觉和中国好像啊，把产品打成白菜价！

英特尔也看到了商机，意图电表市场，志向也太小了！

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于是英特尔收购了一家名为microma的电表企业，想通过这家企业的lcd技术和自己的芯片技术打开一片电表的天地！

随即英特尔在1978年就退了电表行业，转手将microma卖给了一家瑞士企业。uw

他看了看戈登尔的分式电脑，然后对两人说：“虽然我觉得英特尔放弃存储业务，专心发展微理，是最正确的选择！但是没有你们的同意，我是绝不会向外界透这个消息的，这一请你们放心！”

尔倒是很兴，说：“林先生，谢谢你！毕竟存储业务现在还是英特尔的主要产业，很多人对售这个门难以理解！”

其实，英特尔也不是第一次这样壮志断腕的举动了，上世纪70年代初，电手表被看作是当时的科技产品，开始的时候电表的均价可以达到200元。

但是天不遂人愿，因为天杀的日本厂商，英特尔市场之后，日本lcd大量涌了来，lcd价格的急速下降，原来可以卖到200元的电手表的价格，在两年内迅速下跌到了10元左右，日本企业的大规模生产让产品价格快速量的下跌。