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在他看来,如果能通过引
**品
理
系和技术让东星集团的工业基础和思想
系大幅度提
,他就是
十亿
元也是在所不惜的,假如把
**工的品质
理运用到汽车产业和其他的工业生产中去,那未来赢得的市场将无可限量!
而那些脑
不聪明但
事认真负责能很好完成本职工作的职工,东星也依然看重,一次学不会就两次,两次不够就三次。创造学习型的企业就是这样,尊重员工给他们创造机会。在这个世纪之
技术大发展的年代,知识技术更新换代是非常快的,谁也说不准将来哪个时候就突然开了窍,东星始终秉承着创造无限可能来看待自己的员工!(未完待续。)
现在,社会上大量的民营企业
现,如雨后
笋般的发展起来,但民营企业缺乏技术也是困扰企业发展的最大阻碍,于是他们纷纷到研究所到
校聘请专家研究人员为自己研发产品,研究人员们也获得一些报酬。当然,这些
易都是偷偷摸摸的背着公家
的,有风险,但企业主获得了实实在在的好
,有远见的企业家还把目光投向了函待就业的大学毕业生的
上,他们不满足于临时工!
随着知青纷纷回到城市,再加上涌到城里赚钱的人员不断增多,社会的就业形势整
变差。早先市政府就
受到了一些就业压力,拼命而
暴的往企业里
人,但随着近年来这
情况有增无减上级
门也
到了力不从心难以为继了,同时企业也人满为患,不但经济效益下降而且也造成了企业经费枯竭,人越多越穷的窘境。
f14项目,就没有大幅度提
东星产品技术的可能!
改革开放的这四五年来,林
生最明显的
觉就是
事情自由了!
军委以及空军都十分青睐歼-82,在于依靠现有中国的技术
平和工艺储备很容易制造此款战斗机,趁机通过引
国设备改造歼-82,自己再
行仿制,那将很容易形成战斗力,上级认定这是一条可行的路线!
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无形中,林
生引
f14的计划就和军委及空军的想法撞了车。不能引
生产线,f14的保养和维护又是
了名的贵,军委和空军想不想要这款战斗机还是个问题,至于让他们买单林
生就更没有想过了。
如今东星集团已经不像是几年前那样人才资源捉襟见肘了,那时候想要招到人才还得要政府特别批准,求爷爷告
,想要招个大学毕业生都要上门拜访。
此行一共12人,除了他和陈瑶之外全是航空航天有关的研发技术人员,由杨万立总工带队。
原有公司的老人林
生也没有放弃,东星努力为他们提供学习的机会,通过聘请国内外专家讲师,一批批员工补充了知识结构赶了上来,这些人也在东星集团的重要岗位上发挥着作用。
而现在国家经济形势不好也反应到了大学生就业上,不少地区已经
现了大学生工作难不好分
的趋势。大中专毕业生的最大好
就是包分
,上了大学也不好就业,这让很多毕业生沮丧甚至抱怨,但也让很多人转变了思想决定不等不靠自己争取,加上这几年国家经济改革渐渐
人心,也让很多大中专毕业生开拓了思路有了些与众不同的想法!
70年代末
据
队80年代中后期武
装备更新需要,结合世界歼击机发展
平,我国提
歼-8大改的设想,以便在80年代为
队提供能够拦截
空和低空
速
侵目标能力的歼击机。其目的主要是防备苏联
署在远东和中国北方的逆火轰炸机。
东星集团比民营企业自然更有
引力,这些年不断的从
校里
收人才,目前公司
理人员的结构已经发生了很大变化。原来的
理层几乎清一
是没有多少文化的自然成长型,尤其是集团中层和工厂基层的
理人员更是自由成长起来土人。而现在一大批有技能有文化的
理人员已经成长起来,很多人曾经是大中专毕业生,他们接
实际工作后成长非常迅速。
而歼-82平台设计却非常顺利,1982-1983完成图纸设计,1984年试飞成功。在这
情况下,中央军委决定利用有利的国际环境通过引
国外先
系统的办法解决歼-82
系统落后的问题。