另外有一许思没有特意跟他们解释了，零售的对于库存是又又恨的，既要有库存，又担心库存较大，以“snop;elegance”为例，如果新品秋单全卖光也不是好事，因为来年万一有什么促销活动，需要把老款拿来的呢，你没有，新品又不可能去促销活动，这时就凸显库存的重要了，当然了库存量也不能太大，太大了就如现在的“大明商贸”的张明一样，每天梦想的都是自己那么庞大的库存要何时才能清理掉，过了一年又要折损多少钱。

“可，我们刚刚不是全都说放弃了吗？还有机会吗？”

“谁说不是，想想都让人动心了，近亿的单呢，别看他志勇鞋厂气哄哄的，这个单要是全给我，我一年就能超过他志勇。”

宋华的话也是其他厂家想要问的，甚至包括周勇也都屏住呼，注意听许思就这个问题的答复。

“2万双的订单？仅仅三个月？这一年下来的订单总额岂不是近亿？因为许思说了3个月之后每个月的订单都会提升到10000双以上，而且这个数字看起来似乎还有些保守。”一个小厂商喃喃自语着。

旁边一个厂商：“可不是，你没听人家说，这个订单的保底数字都是可以写合同的，如果这样的话，这个订单哪怕能给我五分之一，我也满足了，我也有底气去再跟银行贷钱再加几条生产线，扩大厂规模”

于这个数字我们是要写合同的，所以就更为保守了，事实上在我的心里，我觉得3个月20000双的销量应该是不在话下的。”

“敞开门生意，只要我们还没走，思凡商贸总不会拒绝我们吧，再说了我们刚刚还不都是被周勇这个老东西煽动的吗？这个傻缺真他妈害人不浅啊。”

许思这一解释，大家都明白了她所说的现在一天销售额37万与3个月订单10000双的数字原来是这么得来的，原来人家说10000双还保守了。如果是两万双......这些人都开始心算了。

...

这时许思中途停顿了一下，这是她特意留给下面这些人提问题的，宋华第一次主动发言问：“许总，我想问一下，贵司的这个订单是准备选择某一个厂来还是要分给几个厂来呢？”

“可不是吗？这可真是一笔大生意啊，要争，一定要争到底啊”

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“如果能够在工合作条件各方面保持一致的情况下，思凡商贸是准备同时与几家行合作的，当然了，这不是吃大锅饭，我们这样考虑的原因是因为在明年开始会是“snop;elegance”的一个快速发展期，订单额也会是现在的几倍甚至好几倍，到那时一个厂的产能完全跟不上，就算几个厂，以你们现在的产生就算满负荷也未必能够跟得上我们的需求。”未完待续。

人与人之间就是这样，利益可以让仇人成为朋友，也可以让朋友成为仇人，刚刚还一一个周总，事以他首是瞻呢，这会全改称他老东西了，更是一个个的离周勇远远的，好样他是瘟疫一样。

所以如果考虑还要留一分库存的话，就算目前一天销量只有100多双，3个月下20000的订单也不算多。