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第十五章 签约(2/2)

其中还约定,所有的装修要采用公司统一版本,装修施工由集团总安排工程队统一装修,装修成本1200元每平方。

“林先生是指?”

采购价一概照标价的2.8折拿货,除残次品给调换外,没有退换货政策,就意味着库存压力也要加盟商承担。

林凡心中大喜,外表却很平静,:“那么可否给我看下加盟政策?”

惊疑的看着林凡,半响方:“林先生雄心万丈啊,如果能这么的销售额,那这将是我们公司目前业绩贡献最的一家店。”

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...

又打开林凡留着文件夹里的商圈照片,看着川不息的人群,叹:“在这里开店,不仅仅是能够销售额,而且这就是一面活广告啊,365天永不停歇的广告。”

林凡沉思了下,:“我可否认为,李总已经同意将庆省的市场给我来?”

“雅熙”品牌的订货模式是期货模式,即在前一年的年底,你就要提一份订货计划,计划好自己在未来一年所要的订货额。该计划一旦提,那么在未来的一年里,如果货订少了,公司不负责补货。如果货品订多了,你也不能不要。当然了,因为现在已是4月,今年可以适当宽松,每次订货据集团公司情况,尽可能的保障货品的供应。

“货品的支持,以及商品陈列知识的宣导,和店铺日常理的培训。”

“就我个人而言,林先生是目前我见到的加盟客中,抛开年龄不论,让我最看好的加盟客,从简单的谈话中,我知林先生选择我们,不仅仅是用这个品牌赚钱,更重要的是我看到了这个品牌也会在林先生的运作之下,不断提其品牌价值,恰恰这也是集团公司最看重的地方,因此我双手支持将庆省的市场给你。”

但林凡知,在雅熙这里,这一切都没有讨价还价的余地。这份加盟政策不是针对他一个人,他也没有重要到能够让‘雅熙’给予他特殊的关照。

林凡平复了下激动的心情,逐字逐句的研读着这份加盟政策,良久后,林凡皱着眉,将加盟政策放在桌上,心中叹果然是店大欺客。

“58万租金一年,租金压力可不小,林先生预估该店的营业额在多少?”

林凡对李的这个广告论的观,也是颇为认同的。随之将该店铺的租赁合同摊开放在桌上:“这家店铺,我已签约,李总请看。”

“1200万一年的销售额,我有信心。”林凡有成竹的答

“商品陈列方面公司可以安排陈列师给店员行培训,日常理我们也可以安排资销售督导过去帮忙,货品方面,林先生也可以放心,不过你要准备足额的资金。”

林凡:“我有这个信心,但是也要公司这边给予我支持。”

他也不可能放弃“雅熙”,在他的未来规划中,“雅熙”不仅仅是他前期财富积累所需,同时他更是要依托“雅熙”的品牌优势,利用这个平台,来实现他的后续计划。

每间铺面的位置,公站牌停靠,斑线,客主要,大型百货集客标注非常之清晰,就连他这样一个专业人士来看,也挑不什么病。

就看到,林凡标记来的目标店“天里”女装,也看到了批注里该店铺面宽,面积,层等基本状况。同时也看到了其他诸如森等店铺上林凡批注的零售额调研数据及租金行情数据。

“当然”李喊助理cy拿了一份“雅熙加盟政策”的文件给到林凡。

以上相对于后世一些品牌为了加快市场布局,给加盟客装修、的支持,以及所有库存可退可换的政策来说,简直就是欺人太甚。

最终林凡咬牙签约,合同期5年,5年内,公司直营店不会庆省。林凡了保证金50万,货品采购为现款采购,款到发货。

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