人民群众。事实上，林彦一直认为，制度这东西，远远比德要。

如果人人都遵守制度，那么必然所有人的行为表现都是德尚的人。但是，如果所有人都讲究德，事实上，正是说明着缺少德。

当然了，调制度也是因为缺少制度。要知，制度这个东西，不制定来的时候，看起来是多么的完。

但在实际作的过程中，行作的是人。人自然就会想为自己谋取好的办法，就会破坏这个制度。

还有的时候，因为旧的制度，已经不能跟得上时代的展了，所以，有些时候，制度也是要行改变的。

比如说，千叶游戏的理制度，以及实行的层级制度，其实是一直在优化的。

怎么在保证创意的同时，又让所有人都好好工作。这实际上是一个很困难的事情。

因为，几乎是所有人，其实都是喜当决策者，而非是实施者的。因为，实施者这个职责，不光累，而且还看不到回报。

如果，一款游戏制作的好了。有许多人买，有许多人玩，有许多人讨论。

那么被夸的一定不是某某关卡设计师，某某文案编辑，几乎可以肯定就是游戏负责人。

当然了，在日本的游戏制作当中，有监督，有制作人，有这个，有那个。总之，一款大型游戏，一般来说，工作团队的最大规模，现在都有可能过一百人。

如果人数越多，就说明分工必然更细。因此，许多称呼，就算是原先没有，后来也有了。

比如说，林彦看到蒋一冰的申请的时候，就批了。

于是，蒋一冰便摇一变，成为了千叶游戏衣料材质组的族长。

当然了，说是组长，其实组员是没有的。千叶游戏分派任务，并不是直接说谁来谁就来。

而是讲究一个你情我愿，因为，如果不情不愿的工作，肯定质量差，质量差，玩家就不满意，玩家不满意下一款游戏就不买了，下一款游戏不买了，游戏机上没游戏。游戏机上没有洗，还要游戏有什么用。还要千叶游戏有什么用。所以，从某程度上说。如果，照这样的节奏展下来，其实电游戏会毁灭掉的。

因此，千叶有希采取了一内招聘的制度。你想要招人，就把招人信息，在公司内公开。

谁要去谁就去试试。然后，再行一面试，如果双方都觉得合适。最后，才会行这份工作。

游戏人布料衣材质研究组，一共有五个名额。除了蒋一冰自己，只剩下四个名额了。

理说，找人来工作不算是太难。但是，如果招的人质量太差，导致工作展缓慢。最后让上面失望，取消掉这个项目，替换掉项目负责人，那是非常有可能的事情。

所以，为了能够让整工作效率有保证。就必须找一些喜这个，并且有能力的人。

当然了，这样的人一定很好。

某次偶然，林彦经过的时候，被蒋一冰叫住了。

然后，聊了聊，蒋一冰居然把林彦招到他们的项目组了。