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从养蚕到纺织,一条龙的大工场就形成了。
“半年时间,半年后我就要看到这里有丝绸产
来。一年后,我要看到这里的效益抵得上一千
农家。还有工人不需要太多,绝对不能超过两百个男女劳力。”
动用了官府中最好的工匠
合,一个月工场建好,两个月开始养蚕,夏天第一批蚕丝就收获了,只是品质还是参差不齐。
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虽然王义和接受了杨
的分
不分产的建议,回家就写了契约文书,并且让县令监督,盖上大印,杨
也发了政令
合。
不是
理的问题,而是经营没有理顺。
不过蚕
的选育工作还没有
现明显的良
,只是让最好的养蚕女不断的杂
蚕
。
秋蚕的情况就好多了,良品率达到了七成,已经比农
心饲养的效率平齐了。
因此十月竟然就有了盈利,同时纺织品也生产
了第一批,质量也还可以,比不上最好的织
生产的,但也能达到大众化的
平了。
将这
理引
来,还必须有人监督和执行,人选杨
用了王潇。
这是一个长期工作,着急不来的。
此时的大明,哪怕是千架织机的工场,
理上也都很业余。个
织
就不说了,早上买丝、纱,纺织后自己拿到集市上
售,这
效率简直太低了。就是大型的工场,也是早上主人在庙市招呼工人,告诉大家今天要纺织什么类型的纺织品,然后招募工人到他家里生产,所谓机
机织工
力的模式。
让白匠
留下人在这里负责建筑,并且让养蚕的老媪们一个个提意见,提一条合理的意见奖励十两银
,这些妇人十分积极呢。后来他们提
了在小蚕场房里加土炉
,在大蚕场房地面上铺设木渣和砂砾等有用的意见。
同时让王潇将所有的利
都投
到扩大经营上来,杨
表示十年内他不需要任何分红。
这样的大工场,在原料可以统一
,产品统一
售的情况下,效率如果比不上一家一
自己采购原料,加工和销售的效率的话,工业化也就是扯淡了。
随着工人技术的提升,以及工场运转的正常,会越来越好,一年后达到普通蚕农和织
的十倍效率不是幻想。
大量的老蚕妇作为顾问和
理者,招募了大量的年轻姑娘养蚕,她们的经验还不丰富,难免
现问题。
而这些纺织场的投资中,就有王潇的三十万两银
,杨
投
了二十万两银
,等于是让王潇控
了,当然也让他全权
理。
在苏州建立这个模范丝织工场,杨
还要在松江府建立一个同样的棉纺工场,雇佣工人不能少于一千人,同样需要有突
的效益,至少要比那些
理松懈的作坊要
的多。
在技术能力没有突破的情况下,
理也能让效率翻一倍,工业革命革的不仅仅是技术,更是一
理模式的革命。
“另外还要修建大纺织场。砖墙加屋架,什么都不要,就是要够大的空地就行。对了你丈量过纺织机没有,以最大型的纺织机为基础,场房中至少要摆得下一千家织机。缫丝场也需要
行这样的设计,必须满足缫丝的各
设备和工
,这些你可以负责咨询那些老蚕
。这样的场房我需要在这里加盖三座。另外还需要储藏生丝的原料库,存放丝绸的库房。”
连工人都不是固定的,都是所谓的短工,杨
则大规模招募长工,签订劳动契约,让他们常年在工场中劳动,同时给与他们丰厚的酬劳,还
行专业化生产,一张织机就只生产一
织
,甚至一座场房都只生产一
产品。
尽
是模范工场,杨
也没想搞官办工场,那玩意见效是很快,但是后遗症太大了。
邀请苏州、湖州一带经营桑蚕产业的大地主、大商人来参观,并且在报纸上大大宣传,并且制作了规范化的养蚕场和纺织场的
理手册,送给那些人,
迎他们模仿经营。
可是王潇已经心灰意冷,他不愿意继续给王家
力了,拒绝当王家大掌柜,而且把他爹给他的一成
份直接就卖给了几个兄弟,
了三十万两现银
来了。
杨
见到这
情况,也不能浪费这个人才,所幸就拉来搞纺织场了。
同时印度蚕、波斯蚕也通过荷兰人引
了,日本蚕、越南蚕甚至柬埔寨等地的蚕
,也
了一批过来饲养,用来杂
。(未完待续。)
没有这样的效率,如何说服广大的地主投资。
然后挑选
来个
最大的,蚕茧光泽最好的,蚕丝韧
最大的,然后不断的
行繁育,总能培育
几
不同特质的蚕
的。