青田振奋：“微漫画绝对是一个绝佳的，这一项能给许多漫画家和社团扩展收，降低了他们创作成本！读者也不用前去书店和漫画屋购买那么麻烦。”

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域和技术方面，依然属于世界领先地位。扎实的基础设施，使得08年日本网民数量达到7千万人。

麻雀是一个大鸟巢。一个个日本社团是小鸟巢。相互关联但互不扰。

这样等于是：在不扰日本现在社系的情况下，把他们包容来。

极大的新鲜和引力，让青田等人一听就觉得非常兴奋、期待！

2008年日本电商务市场规模达到了6万亿日元，是目前华夏电商市场的3倍还要多。在网络游戏、小说、音乐、支付、购等发展也都比华夏完善。

首先一，是麻雀里面有‘粉丝团’和‘社圈’，这2项迎合了日本人的‘社团文化’。

等于说，麻雀社是一个大的平台，任何一个日本社团，都可以在麻雀社网上组建自己的网络社团，同时可以在麻雀平台上与其他社团群接。

“张先生。我个人以为：您设想的麻雀理念，非常适合在日本发展！”

每到一个地方，比如：学生转校，来到一个新学校，就要极力迎合某个社团小圈。对陌生人或事，始终保持警惕和恐惧。

日本每个社会阶段都有自己的小圈，说什么，一起什么，如果选定某个社网站作为‘营地’，那会一直呆在那里。

即迎合了日本人渴望社的心里。同时‘社圈’也提供给他们自己组建社团的空间，给他们制造安全。

在各方文化和团束缚下，日本人生来就像是担惊受怕的羊群。

所以日本互联网社文化发展的十分诡异，甚至说有些‘畸形’。

“麻雀提供电平台，能节省很多环节，相信大家都愿意先在上面推行电版，得好可以再实版。这样就避免投资失败。”

张凡笑：“能得到你们的肯定，我和

在日本，学校有学校社团，公司有公司社团，动漫小说领域大小社团更不计其数。

日本不能说没有社网络，日本本土社网站不少，外来的‘推特’和‘脸谱网’也在去年先后日本市场，但实际推广情况都不太乐观。

正如他说的，日本人就是羊群一样，本能的追随大众，缺乏自己的个和主见。

唯一空白的地方，就是‘社网络’。

对于张凡谈的‘麻雀社’思维，青田、奈、小等日本团队都觉得十分新颖，并觉得非常有可能在日本发展起来。

汽车内，张凡正与千叶、奈三人论着‘麻雀在日本发展的可行’。

……

原因在于：日本人的‘群观念’。

“嗯！”奈：“很多漫画家和画师现在都没有工作。如果发行实漫画和小说，需要很大一笔投资，失败的话会是很严重的经济打击，人也会很伤心。”

听到他们对本土文化的谈论，张凡和周扬的发展思路也清晰很多。

对本民族这的‘群观念’，青田小次郎讽刺称是：‘病态的羊群心理’。

前往星火公司路上。

其次是麻雀平台内的‘微小说’和‘微漫画’。

与麻雀的微社思维结合一起，几乎各方面都迎合了日本网民。

不仅给漫画家和小说家提供了网络创作空间，同时也会给读者带来新颖的阅读验，这阅读、创作方式在日本还没有现过。

“以后大家看漫画、小说也会很方便。我觉得麻雀一定会成功的！”