ps：刚回来，工作上的事要理一下，今天和明天每天只有一更，星期三开始爆发一段时间弥补大家。

你放心，我们的和最晚在今年年底就会得到结果。如果结果是我们预期的，我们完全可以解除动员，半年的时间，不会对国民的生活造成很大影响的。如果不是我们预期的结果，提前行动员可以为我们节省半年的时间。”

陈指着希特勒办公桌上的地球仪说：“你可以看一看，这三个国家控制的土地有多少，人和资源又有多少？是我们的多少倍？

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“我知，无论如何，我们首先要考虑的是打好对苏联本土的战争。至于匈牙利和罗尼亚境内的苏军，既然来了，就不要想着回去。”

太估俄国人的力量了？”

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希特勒反对的态度很决，陈微微吃了一惊，随后摇说：“我知，你是怕总动员会影响国民的生活平引发国内矛盾，可是我们不行总动员才是对国家最不负责任的态度，这是在拿国家的前途和命运在开玩笑。东方有句成语，叫因噎废，意思是我们不能怕吃饭时被噎到而放弃吃饭，比喻要的事情由于了小病或怕问题就索不去，我们绝对不能犯下因噎废的低级错误。

陈步步。

“海因茨，你说的理我都明白，可是你知吗，上次大战时，俄国为什么会发生革命？德国为什么会失败？在上次大战，我们不是败在战场上，而是败在国家内。因为在总动员下，国民的生活无比艰难，最后承受不住重压而引发革命，最后才遭受了一次可耻的失败，一次没有失败的失败，这是我们必须要警惕的，不到最后关，绝对不能行总动员。”

例如坦克军工厂的生产，你知吗，要不是我们控制的捷克和波兰的军工厂采取三班制，日以继夜的生产坦克，就凭克虏伯、莱茵金属那些公司每天一班，每班八小时，犯罪式的生产作风，直到现在都不可能完成对陆军装甲队的装备更换。我建议，至少也要提升到每天两班工作制，其他相应的工业门也要制定一个动员计划。

“你能有这信念，我很欣。你的队已经集结完毕，正等着你去上任。我等着你率领你新的队在东线获取新的功勋，我等着给你颁发新的勋章。”

希特勒犹豫一阵后说：“我要再考虑考虑，这件事实在是太重要了，我不能擅自决断，我需要征求大家的意见。”

这样吧，我们采取一个折中的办法，我们可以采取一个计划动员令，就是将动员力度提升到总动员与不动员之间，也就是半动员。

所以我们必须要行总动员，必须要在与苏联作战的同时，建立一支大的预备队，以应对未来不可以预测的局势。”

希特勒对总动员这个词是如此的，一连问四个问题。

“这是肯定的，不要说匈牙利和罗尼亚的苏军，就连乌克兰的苏军都只有两个下场，要么是死亡，要么是我们的战俘营。对待苏联，我的态度是，要么是不打，要打就打他个五十年不敢还手，一次消除东线的隐患。”

我们综合国力本来就比不上这三个国家，如果再不提前行准备，与他们同步动员，一旦国和英国找借对我们宣战，三个经过充分动员的大国联手对付没有动员的我们，后果将是灾难的。

“我们行总动员不仅仅是为了苏联，而是为了应付可能会对我们宣战的英国和国。194o年，英国远征军在法国全军覆没之后，英国已经转战时制，并维持到现在。珍珠港事件之后，国也在第一时间转战时制，国的每一个征兵站门前都排起长队，男人们穿上军装踏上战场，国的女人们也没有闲着，他们穿起工装走工厂，为前线的男人们生产武弹药。至于苏联，就更不用说了，一旦我们攻苏联本土，他们肯定会第一时间行总动员。”

“距离攻发起，只有不到三天的时间了，我劝您尽早决断。”

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