更加上麻烦这个词儿，三哥的意思就是不想。

以三哥的能力，甚至已经当上基层父母官的大哥，都不备这样的企业领导能力。

这帮人，宁可不赚钱，也不能睁睁看着别人在他们自己的地盘儿上闹杂儿。

王老实哪儿能不知那些批发市场里的猫腻。

场费，店庆，促销之类的成本很。

三哥读书少，现在能够当领儿的，是因为他是王老实的三哥，也因为他是大棚的元老。

这话不算瞎话。

越想他越觉得这事儿可以，尤其是今后，老百姓就没一东西嘴放心的时候，前苏的前景更加令人憧憬。

不明着来，效果却实在。

把前苏赶京城最基层的销售渠。

三哥愣了愣，摆手说，“怎么说话呢，赔了要你补，村里老少爷们能答应？咱前苏别的不

不过，这都是低端的行当，要想多赚钱，只能垄断，怎么垄断，又跟他们的专业凑一块儿去了。

王老实没把自己这些想法跟三哥说，因为人。

这事儿必须！

实连说，老白，这过了，稍微过问下就行，咱们之间不至于。

到了那时候，前苏蔬菜哪里都去得。

再向上的销售终端，前苏本就没有涉及。

平时要装~，开豪车，住洋房，泡小妞儿，穿名牌，挑费真不少。

加上结账周期长，对不愁赚钱的前苏蔬菜真的引力不大。

王老实说，肯定没事儿！

当大型超市的蔬菜有了前苏蔬菜，前苏这个蔬菜品牌就会在潜移默化中形成，壮大，最后成为名副其实的品牌蔬菜。

也是前苏顺风顺，基本上没遇上啥事儿，没亲看见的东西，总是不得准儿。

他又问王老实，这个白总是啥的？

三哥说，打听过，太麻烦，押款厉害，赚的钱不一定比现在多。

混儿其实很费钱，没钱啥都玩不转，主要是他们那一行需要钱的地方太多：

但是要从培育品牌的角度来说，投和产的比例就不能这么考虑了。

最好的办法就是引现代企业理团队，以前苏为心组建一个植区，用前苏品牌————不知不觉中，王老实想了很多。

正经儿的企业，他们不来，只能玩儿技术量不的，比如什么建材市场，什么运输啊，或者啥批发市场之类的。

若这么一算。

不前苏的蔬菜多好，目前也是在最低端的层面儿上扑腾。

超市就划算多了。

三哥说，真没事儿啦？

另外，王老实考虑到升级的可能。

三哥细想了下说，其实批发市场那儿，你说的白总也能打招呼，谁也不敢不给面。

以前他们不大敢动，因为传闻前苏蔬菜背景很大。

三哥知老四在京城有能量，就没想到能量到了这个地步，困扰他这么长时间的事儿，一个电话就说没事儿啦？

王老实说，京城混上的都得给他面，说白了，就是以前有名的大混混，混门儿来，就成了白总。

更关键的是，孝敬钱最不能少。

不光是蔬菜，未来还可以向产、类，类，粮，用油等等，有了品牌，怎么扩张都不会多难。

白老大放话去，估计这帮人得收敛些，两个问题，一个话就可以解决。

养家要钱。

王老实跟三哥说，“超市，不多难，哪怕赔钱也要，赔了的我补给你们。”

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王老实略过这个事儿不提了，有两层意思。

单从赚钱角度来说，王老实也不喜超市卖场。

关于农产品销售的想法，王老实也是临时起意想起来的，好了，那就是奔着农产品集团去。

前苏蔬菜无疑坏了他们的规矩。

王老实问三哥，考虑过超市没有？

超市系统，对供货商的压榨真的是惨绝人寰、丧心病狂。

赶上拆迁浪到来，就有人壮着胆，使了个活儿。

还得抓。