先把钱拿到手再说。

唐毅明白了，说，“有意思，继续说。”

王老实的建议就是保留一百家，剩下的，均开卖给两桶油。

王老实说，“这个行业，上游控制在人家手里，人家可以任意拿咱们，太累，给了他们，换方式而已，两桶油都不会拒绝。”

王老实说，“合作经营。”

赶上联合能源这样的优质资源，他们自然不会听之任之。

王老实说，“留下自己经营，其实不划算，肯定是别人中钉，就算咱可以继续，付和回报不成比例。”

“其实更层次的是，我们没有能力去经营这么大一个系统，没有成熟的队伍，这么专业的行业，我们起来很难，不如先给人家，我们自己也参与，在一旁看着，学着，建设自己的团队，时机成熟了，拿回来就能经营。”

还是有价无市，得有人愿意卖才行。

一座位置好的加油站，没有上亿现金，是不用惦记了。

我们就是拿加油站加经营，然后分收益。

除了还银行的，去掉开支，每个人能到手的也是一笔大数字。

一百座加油站，就是一百亿，王老实都被这个数字吓坏了。

唐毅问，“那留下什么用？”

那时候每一座加油站都会成为被争抢的宝藏。

联合能源总共是五个人，平均分的权。

这一块好计算，价格已经谈的差不多了。

卖还是要卖的，而且要卖大分，毕竟都等着钱袋，真不卖了，估计有人会发飙。

又有好几桶油杀来。

杨波说，“这不就是租赁吗？”

没人会不痛快，赚的真心不少。

一百家加油站，两桶油各五十家，经营权给人家，还是石化的挂石化的标志，石油挂石油的，员工队伍也是人家的。

亦绍在一旁接话说，“成本低，稳妥，切更划算，落实，你算计太了。”

这话真不假，上市资成功后，两家油企已经发疯了一样，在全国范围内狂扫，扩张的姿态实在吓人。

保留一分参与经营，无论哪家都会认可，只要是他们经营，掌控在他们的零售系中，问题不大。

嗯？有意思，亦绍问，“能？”

王老实突然发现自己十年后可能会有二十亿财产时，有些不会思考了，就算抛去币值、价、通货膨胀等因素，二十亿都是一个让人疯狂

已经开建的，规划拿到手的，刨除去那些转让给别人的，联合能源控制的还有四百七十多个。

其实真正的想法，王老实没说，不用多，十年后，十年后，两桶油完成了对华夏终端市场的垄断，之后，大概在一零年左右，华夏开放了成品油终端特许经营权。

王老实说，“差不多这意思，但比租赁更赚钱，我们分的是利，不是租金，说法不同，质就不同，将来我们选择更宽广，还有机会学习和准备。”

留下一百家位置好的。

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“专业这个词说的好，冒然，学费太贵，落实这个想法很合我意，你们说说吧。”唐毅满意极了，没理由不满意，方方面面都照顾到了。

王老实从小武那里拿过笔来，在纸上划拉。