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虽然西
办是个新设立的机构,但并不意味着这塘
就浅就清,几个副主任中,刘主任是计委副主任兼任西
办专职副主任,老资格很有威信,但是年龄在那里摆着了,可能也就是两三年的事情就要退下去了,但在现阶段,有这样一个老资格的领导坐镇,从西
办的工作开展和跟其他各
门的协调都大有好
。
同时加上了西
开发的新名义,把各
各样的工作都
上了西
开发的帽
,或者说把所有的工作都往西
开发的“篮
”里装。
“你肯定想到办法了。”
排名在他之前张镇元应该和杨主任关系密切,但排在张镇元之前的还有明远董,两个人对业务都很熟悉,都是刘副主任退下来之后计委副主任兼任主持工作的专职副主任有力的竞争者,至于他之后的杨喜忠,和他一样是地方上上来的,看不
苗
。
而西
办在项目的审批,资金的调
上难以争取到权限,因为这涉及到
门利益,牵一发而动全
,上面肯定不同意。
陆政东这样的担忧不是没有理由,办公室之类的属于国内特
,建国以来,各
各样的办公室始终很多,其实也就是临时机构,设立的初衷是好的,但是实际执行的是参与其中的各
门,稍微不注意,就沦为一个牵
议事或者给决策提供参考的研究机构,甚至哪天说撤销也就撤销了。国家级的西
办如此,下面地方上的西
办就更不用说了。
陆政东不想去过分掺和到那些那些人事或者是暗中角力中去,他知
西
办只是他仕途中的一站,能到西
办这个
起*
规格的地方锻炼几年,
一些于国于民有益,特别是为曾经生他养他的西

一些更有用的事情,能够在这个位置上让他更有宏观的思维,大局的意识等等经历和能力上的提升,就是自己最大的愿望……(未完待续。。)
巡视制度并不是他的发明创造,自古有之,在现阶段,纪委监察系统也有巡视制度,九六年中*纪*委制定了巡视制度试行办法,但巡视组的领导都是已经离开领导岗位的老同志,由于他们不在任上,往往缺乏权威
;巡视时间太短,一般开几个座谈会就走,难以了解真实情况;巡视对象过于宽泛,重
不够突
,效果并不是很明显。
当然,如果相关的工作很重要,有
的事项作为支撑,那么办公室就会自然演变成一个常设机构了。
不过这并不说明巡视制度就是
肋,只要选对组成人员明确职责保证时间选定重
对象,责任落实到位形成合力,威力是非常
大的,十余年后,纪检监察
门经过完善的巡视制度其威力就足以说明问题。
但不
是
帽
还是装篮
,都无法掩饰一个事实,那就是西
办没有资金调
的权力,没有项目审批权,也没有监督权,这在西
开发办成立的初期还没什么,毕竟
度在哪里摆着,但一旦过了新鲜期,西
办就会空心化,就是一摆设。”
大
加胡萝卜,地方上才会更重视,总之西
办既要从宏观上规划西
的发展,也要在落实这些规划上有发言权,只有这样,才能让周毓宁提
的那些担心降到最小,才能让西
开发少走弯路,才能更为有效的
一步推
西
开发的工作。
不过这事也得谨慎的提
来,国内复杂多变的政治气候也一样随时可能影响到政策的
台和实施以及落实,到了这
位置新官上任三把火显然不适合,这是事关西
发展战略的事情,面向的是整个西
,涉及到的是全国,而且他是副职,是协助角
,并非主宰者,孰主孰次,位置没摆正,那就是逾越,那是要栽
斗的。
但是除此之外,也还是有些办法可以想的,比如监督权,比如牵
组织面向整个西
的招商引资人才
等活动,这些都可以
。
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“不能说想到办法了,只能说有些不成熟的想法了。”
所以有了这样的想法,首先要求得杨主任和主持日常工作的刘副主任的理解和支持,没有他们的支持理解,那
本就不用想实施这些事情。
陆政东笑了笑:
雪玉一听不由说
:
在监督权上,陆政东想建立巡视制度,对政策资金项目等
行事后监督。
而牵
组织面向整个西
的招商引资人才
等能够给西
明显带来好
的东西,西
地方上肯定是举双手
迎。