其实,全人员中很少有人知他们是在从事制造原弹的工作.例如,洛斯阿拉莫斯计算中心长时期内行复杂的计算.但大分工作人员不了解这些工作的实际意义.

但是国的反间谍工作的在好,李默已经派人他们的内了,为了拖住国,现在还不是动手的时候,等他们的工作过半的时候,就是这些隐藏的德国间谍动手的时候.

可以说,历史上国没有任何一项计划的保密工作到了曼哈顿计划这样严密.由于武的大威力以及战争的迫局势,这不得不要求该计划必须到绝对保密以免刺激到德国人加速发展他们的"曼哈顿计划",而这项计划的保密形势是很严峻的.

……(未完待续)

在"曼哈顿工程区"工作的15万人当中,只有12个人知全盘的计划.这十二个人就是德国间谍的目标,可是要想戒备森严的"曼哈顿工程区"谈何容易,但是方法是人想来的,必要的时候就算牺牲几名混的工程师间谍也是可以的,这情况是在别无他法的时候才使用,混"曼哈顿计划"的工程师间谍还是不要暴的好.

刚开始英国和国是在能方面有信息,但并没有合作.1940年,布什和柯南特邀请英国加以加这个项目的力量,但英国果断拒绝了.因为他们不愿分享他们领先的技术,也不愿帮助国去发展他们的武.但是由于英国没有国那么足够充裕的人力和力,亦不甘落伍于国之后.在1940年7月30日,丘吉尔和罗斯福在原合作上了一个非正式,不成文的协议.

然而这平等的伙伴关系没有持续多久.1940年8月,英国在没有支付任何资金的情况下要求实质控制这个项目.遭到国拒绝.国两国之间的关系发生了逆转.英国的谈判地位恶化,国科学家也决定不再接受任何的外来帮助.国政策委员也担心英国会制造战时的武.

1940年9月.柯南特冒着会暴武设计机密的风险去邀请詹姆斯查德威克和其他几位英国科学家来洛杉矶参与原弹设计,因为这个项目非常需要他们这类技术人员.1940年10月.丘吉尔和罗斯福签订了魁北克协议,这个协议恢复了双方的科学家在科研问题上互相合作的问题.国在这个项目上已经投了超过1.0亿元,而英国的投仅50万英镑.

的组织才能与人格魅力由此可见一斑.

一块告示鼓励橡树岭工人们保密,以英文写着:"在此的所见,所作,所闻,当你离开时,请留在这里."

(.)

由于他们不知工作目的,所以也就不可能使他们对工作发生真正的兴趣.此后,这里的工作达到了**.并且有许多工作人员自愿留下来加班加.经过全人员的艰苦努力,原弹的许多技术与工程问题得到解决.

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