位临时调上来的财会人员显然没有新成立的政工人多，只有一百多号。这些人经过彭禹和原婉仪双重的训导和组织之后，每组三人，组成了三十六个检查小组；经过十几天的协调和磨合，这三十六个财会检查小组立即赶赴所有的集团下属单位，有组织有计划地开始对下属单位依次行财会检查。

彭禹他们的目的很简单，那就是希望通过这些小而悍的财会小组的突击检查，发现和弥补集团内财会漏与问题，揪隐藏在里面的狡猾硕鼠；也就是说，彭禹他们有条不紊地开始向钱人贵这样的贪污分开刀问斩了！至于对发现了这些害虫怎么办，彭禹他们给的明确指示只有三条：一、对于贪污腐败和行贿受贿的那些集团领导，赃款赃达到或者折合成人民币1000元者，一律于1000元罚款，并开除公司，永不录用；二、凡贪污腐败和行贿受贿超过1000元者，除开除公职永不录用之外，依法司法机关理，该判刑的判刑，该决的决，绝不姑息和手；三、各个公司岗位上空缺来的领导席位，可以尝试着用全厂职工的投票方式行选举；一旦本厂的工人选举了某个人担任厂领导，集团总就会立即下发聘任书。如无重大事件的发生，集团总绝不会在该领导任期内随意更改。

从上面的表述我们可以看，有关第三条，纯粹是彭禹他们的民主选举的大胆尝试；毕竟，一个人有没有工作能力，他（她）的思想德和生活作风有没有问题，只有本厂或者本地区的员工们最清楚。集团总的级领导们哪怕再怎么瞻远瞩，也是不可能明察秋毫和及时纠错的。

彭禹是过来人，他在上一个时空位面就见识过这颇为可笑而荒唐的事情。诸如，某国营单位在八十年代末为了响应上层领导加民主意识的号召，曾经搞过一阶段所谓的民主选举，结果却令人啼笑皆非；职工们的选票上去后一统计，现领导们立刻面临着纷纷落的危险，而一些名不见经传的小们和普通员工们却居榜首，闹得无论是前来监督的上级领导还是现领导们一个个灰土面。后来的结局更是令人莫名其妙和匪夷所思，那些被员工们选举上来的人们，几乎全被上级领导给否决了，以前谁当领导还照；于是，一场昙一现般的选举闹剧，就这样不了了之和草草收场。

王侯将相没有，品德尚方为才。

不是现代还是过去，理模式的最境界是彰显人而不是什么狗不通的狼；这，就是彭禹的一贯思维。

其他单位和门彭禹不着，也没有能力去，但在自己的集团里面，彭禹认为是可以试行一下民主选举的；同时，他信群众的睛是雪亮的，也是有正义和责任心的，是能够选他们心目中厂如家和以人为本的好领导的。

1987年2月28日，当培训完毕的政工的们和财会检查小组相继离开北京，回到自己的单位开始工作的时候，一场轰轰烈烈的思想德教育，正式在华尊集团各个下属企业拉开了帷幕；直到此时，彭禹才总算松了气，然后将政工的首席大权到了梁琪手中，又把工作重转移到了筹建影视公司和歌舞团等问题上来。